当我们跨入职场，面对一个个项目的时候，无论它庞大、困难与否，身处其中的我们常常会带有不同的惯性思维。读完本书，我们开始思考：在以往的项目组中，团队的回顾方法真的有效吗？会议的设计与进度计划符合实际吗？那些所参加过的敏捷课程体系足够了吗？关于反模式的界定曾帮助我们免于失败吗？我们是否过于强调方法，而轻视了灵活的沟通？从本书中，我们认识到沟通与协作，持续改进，追求高响应力的重要性，而这正是敏捷的核心。
作为一名咨询顾问与敏捷教练，作者Aino Vonge Corry有着令人敬佩的个人经历。《敏捷回顾：反模式与重构引导实践》是Aino在反复打磨的基础之上，为读者提供的行为指南。许多耳熟能详的小工具或技巧在本书中被一一提及，但请注意，您可能看到一些不同于以往认知的观点，这正是本书的精彩之处。作者Aino以她敏捷生涯丰富的项目经验，将一个又一个敏捷回顾的反模式案例生动地呈现给我们，帮助我们掌握组织回顾会议的要义和技巧。通过场景的模拟，书中还原了我们生活和工作中的诸多场景，相信您在阅读本书的同时，对这些熟悉的小场景一定会倍感亲切。
全书共分为3个部分，分别为：结构反模式，规划反模式与人员反模式，从3个维度阐述了反模式的主要形成原因。每个部分由若干个“回顾故事”组成，分别按照“故事背景”，“背景解读”，“反模式解决方案”，“结果”，“症状”，“重构解决方案”，“在线方面”与“个人经历”8个方面展开。每一个反模式故事背后，都有一个现实生活中的失败案例，更具价值的是，每个案例都有问题分析与解决方案的描述，引人深思。
在与本书译者的交谈中，我们认识到学凡老师翻译本书的初心。老师希望通过讲述一个个生动的回顾故事，帮助团队免于陷入重复性错误的困境，促进团队的持续学习和成长，从而打造敏捷的企业文化。
我们三人都毕业于商科，敏捷于我们，既熟悉、又陌生。在多年的求学生涯中，我们都十分喜欢苏东坡先生求学问道的一个故事：最开始，他“看山是山，看水是水”；有了一定经历后，“看山不是山，看水不是水”；后来，他在人生更高的境界和层次上豁然开朗，能够“看山还是山，看水还是水”。经历过种种蓦然回首，我们的初心不会改变。对我们来说，正是这样一本好书带来的价值。
凯捷咨询龙腾营，刘小雪、戚晓桐、张婕
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