书接前言，我们知道实施一项测评前我们要对目标岗位的要求进行精准的定义，才能明确测评的标准；选择测评工具时要看信效度，信效度与测评工具的可靠性和准确度相关，只有信效度达到要求，测评工具才靠谱；测评后的结果一定要和对照组（常模）做比对，通过比对我们才知道相对于平均水平，被测评者的水平处于什么位置！
细心的读者可能发现了，连说了四回书，我们说的都是测评前和测评后要考虑的因素，到现在为止，小编居然还没说到“测评实施”本尊！这一回书我们就说一说如何开展一项测评才更“准”！
选好了测评工具和常模，进入了施测阶段，这时影响测评效果的因素就更多发生在测评组织层面了，以下是成功施测的关键因素：
1、准备标准化的指导语，指导语是测评实施时说明在测评进行方式以及如何回答问题的指导性语言，通常要准备两种，一种是针对受测者的，一种是给主试的。
2、明确测评时限：大多数测验会设定受测者的反应速度和时间，能力和成就测验中，一般以90%的受测者在规定时间能完成测验为标准。
3、测验的环境条件：测验的环境条件也是影响测验成绩的一个重要因素，尤其是操作性的测验，测验环境布置的太严肃，容易让受测者紧张；测验场地必须保持良好的物理环境，宽敞的地点、适当的光线和通风条件，适当的温度，同时要防止测试期间的干扰。
4、测验设备和物料准备：不管是纸笔的测评还是在线的测评，测评前都要根据测评的形式和被测评者的数量要求做准备好相关设备和物料，比如电脑、网络、纸、笔等。
5、最后要强调的就是主试的重要性了，主试对测验的介绍、对测验流程的熟悉度、测验物料的准备度以及对测验环境的安排，都会影响受测者的感知和理解，从而影响测验的效果。
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