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为什么不建议你参与职业培训

为什么不建议你参与职业培训

作者: 一个构思 | 来源:发表于2017-05-23 11:33 被阅读0次

跟很多HR和团队Leader聊天,发现了一个共同的现象:我们都不自觉地排斥培训机构出来的学员(以下简称为“学员”)。要么是团队配合时不断对学员的能力嗤之以鼻,要么是直接歼灭在应聘阶段。我不是一个妥当的HR,我现在看见学员的简历就直接认定为“不合格”。

其实,有这种主观意识,也是工作经验培养出来的条件反射。我曾面试过的学员不下30人,来自不同的培训机构,不同的职业能力,应聘不同的岗位,甚至我也供职于不同的公司,拿着不同的JD。经验就是,面试学员,纯属浪费时间。30多个人没有一个录用的,不是几率问题,是他们离合格线相差太远。我也曾给过他们机会,请以实习者身份进来,换来妥妥的拒绝,简直是自取其辱。

我宁愿把实习岗位留给一张白纸,我相信个人的成长速度。

以下是我发现的问题,这也许是职业培训机构的原罪。

第一,他们很难招到好学员。

学生当中,真正优秀的一批会早早被同样出色的公司纳入麾下,接着是没那么优秀的,也能找到实习岗位,再去除家里有门路、立志考公务员、考研、出国走的一批,剩下的都是些求职困难者——他们大部分能力不突出,思维僵化,性格内向,更严重的问题是:容易轻信。

我举个例子。很多培训机构打出:“先学习,找到工作后再付款”的旗号去招生,学生很容易上钩。培训机构才不会真的让你工作后再付款,当你报名时,他们会要求你以个人名义申请一笔小额贷。这些小额贷公司与培训机构暗箱操作,两相分润后这笔小额贷的真正利率也许高得惊人。

骗子有一个理论,他们更愿意把经历花在好骗的人身上,绝不会跟精明人浪费时间。所以,那些轻易就被说服借小额贷的人,培训时也更轻易被糊弄一下就了事,所以他们才最终被“选择”为学员。有时我恨不得对这些人吼:你傻啊!

第二,只求速成。

如果跟你说,这个培训要持续2年,你是不是觉得我在坑你钱?至少你会说:我没有那么长的青春能浪费在这里。

于是才有了3个月速成班,甚至1个月速成班。

单说培训的重灾区,程序员培训、设计师培训和产品经理培训。哪一个是能速成的?一个优秀的程序员掌握一门新的编程语言尚且需要半年光景,前提是他已经有三五年的编程经验,并且至少精通一门编程语言。设计师更扯,与艺术相关,还敢妄谈速成。3个月培训出来的连Photoshop的快捷键都没记住,跟他讲设计理念、构图、主题、诱导力、巧思……简直是对牛弹琴,何况大多数设计师岗位还要承担创意职能,这时,灵性才是我最看中的能力。最后是产品经理,一个原本光芒万丈的职业,硬是被这些培训机构速成出来的学员给搞臭了,现在谁再说我是产品经理,我都直接回嘴:你全家都是产品经理。

关于这一点,我哪天也许会再开一篇,讨论个人如何做知识体系建设。

第三,面向应试做培训。

即便如此,我都不忍吐槽,但这些培训机构做得太过了,他们给成百上千的学员拿同一套简历模板,同一套!

远远看一眼简历配色,我就知道你面试从始至终会说什么。教的一样,学的一样,连面试技巧乃至话术都一模一样。培训机构连蒙带骗收了学员的钱,服务就已经结束了,接下来做的所有事无非是让学员心里觉得过得去,不至于报警说自己被骗了。

但可惜,你还是被骗了。

评价体系是什么?谁来鉴定培训的好坏?HR啊,没错呀,培训机构就是培训你如何应对HR的呀。——他们没想到HR不是那些好骗的学员,并且见得多了,用得多了,“你看你招来的都是些什么”这个黑锅HR们不背。

对学生的建议:

牛人都是在职业生涯里迅速成长的,哦不,也有很多在大学阶段就已经初露端倪了。如果你在因为出路问题而犹豫要不要去参与培训,我的建议是,选择一个你感兴趣的行业,找一家有活力有激情的公司,跟HR说,我不要工资,请让我来见习(别跟我谈经济压力,你签小额贷时怎么不想经济压力呢。我很偏激地认为打三份工睡地下室也是非常不错的人生经历)。

对培训机构的建议:

如果你想做一个长远的事业,请在一开始就别去触碰行业潜规则。可以适当设立招生门槛,让不适合的学生清楚认识到这一点并理性决策。然后,认真对待每一个学员,他们的职业发展,可以影响一个机构的口碑长达5年!——对的,这5年,甚至更久,都值得跟进,持续提供服务。

对学员的建议:

请换一套简历模板,然后把你的培训经历删掉,并试图向我隐瞒,好吗?你就业的成功率会更高。

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