项目管理三板斧

当前的市场环境下，仅仅依靠项目管理标准及方法的应用，已无法满足组织成长及业务发展的需要，更需要企业级项目管理能力的提升。

「项目管理三板斧J以全球公认 PMI《项目管理知识体系指南 PMPBOK》为理论根基，以企业文化和战略规划为流以项目交付和组织过程资产的积累为输出，以培养项目(区域)操盘手和提升组织管理成熟度为目标。

项目启动会 Kick-off Meeting

◆标准化工具模板

◆实战化组织协同

◆系统化管理交底

项目操盘  Project Execution

◆量身定制实战指导

◆行动学习过程感悟

◆快速转化绩效提升

项目复盘 After Action Review

◆经验总结教训积累

◆同样错误不要再犯

◆ 洞察规律固化流程