樊登老师语言娓娓道来，但却充满了人生的经验和智慧，做为大学老师，他敢于提倡低成本创业，敢于说脚踩两只船，敢于说错了重来，敢于把总部放在上海，他却常驻北京，敢于说快乐创业而不是辛苦创业。通过字里行间的合缓，可以真实感受到樊登老师内心的笃定和特立独行，以及超强的风险预知和把控能力。
继续摘抄如下：
“秋山利辉将“匠人精神”总结为三点：“于世情怀、凡事自律和学会感恩。”我是这样解读的。 1.创业者需要抱有情怀，热爱、真诚，抑或是专注，这样才能具有较强的反脆弱能力。 2.无论遇到什么事，做好自己才是关键，别过于在意其他人的看法，你毕竟不是他人眼中的“标签”。 3.学会感恩他人，重新认识你和父母的关系，和世界和解，你才能真正拥抱创业，去享受创业的过程。既然是享受，肯定不会很辛苦，你也能始终保持愉快的心情。
好的企业家不是善于冒风险，而是善于控制风险
需要提醒大家，虽然反脆弱的商业结构是“成本有底线，收益无上限”，但是反脆弱性是可以不断进阶的。
如果创业者想要增强自己的生存能力，那么我建议在清单上加上一条——反脆弱性。如果项目在创业之初就陷入了能力陷阱或资源陷阱、能否成功完全靠运气的话，那么我送给你一句话——你能想到最坏的事情一定会发生。这是大名鼎鼎的“墨菲法则”，也是反脆弱思维的核心前提。与君共勉。
生物态管理与机械态管理完全不同，它认为管理是一个复杂的生态系统，不能用机械态和还原论看待人和组织的成长。这是一种可以和牛顿抗衡的思维方式，提供这一思维方法的是《物种起源》的作者达尔文。
任何团队或个人的成长，都是一个不断试错、不断改进的过程，不犯错就不会意识到自己存在的各种缺陷，更不知道改进的方向。
因此，我建议大家将大卫·奥格威写的三本书都找来看看，包括《奥格威谈广告》《广告大师奥格威》和《一个广告人的自白》。此外，他还曾为有志于做出最好广告的后辈们推荐了克劳德·霍普金斯写的《科学的广告》，并将其列为奥美公司员工七本必读书之首，大家不妨也去品鉴一二。
如果我把一张纸对折50次，大家猜猜这张纸最后的厚度大概是多少？这个问题我问过很多人，而他们的答案往往是：“不会高过10米吧”“有没有东方明珠电视塔那么高”……事实上，如果将一张纸对折50次，它的厚度会远远超过地球到月球的距离。
现在你明白为什么沃伦·巴菲特的年化投资收益率只有23.5%，却能成为举世闻名的股神了吧？对，从1957年开始，他的年化投资收益率确实只有23.5%，但这一数字迄今已保持了60多年，每年增加的财富都能成为他下一次投资的基础。正因如此，巴菲特将幂次法则称为世界上最可怕的力量。当然，他说的是投资界的术语“复利”，其实和幂次法则是一个道理。
对企业来说，“指数型增长”就是这样一件关乎生死存亡的事情，持续地关注增长、实现增长才是保持前行的发展之道。 在本书的最后，送给大家一句话：唯一限制我们的，是我们的想象力。”
我想说，樊登老师真的是非常会讲故事的人，幂次法则，黑天鹅，反脆弱，非对称性，原生家庭，大家都在看，领会多少不知道，道理至少快背过了。可是樊登老师用生动形象的例子，把复杂的道理讲到我们感同身受——“奥，原来是这么回事！”
当然，从明白到做到又将是另一个“原来是这么回事”的实践过程。也许生活本身就是发现一个黑天鹅，增长反脆弱能力，再一个黑天鹅，再一次反脆弱能力升级，在这样的不断升级的周而复始中我们更加完美和强大。（结束）
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