先讲两个春秋时期的小故事：
鲁国宰相公仪休非常喜欢吃鲤鱼，但别人送鲤鱼给他的时候，他却拒而不收。家人问原因，公仪休说：“正因为喜欢吃鱼，所以才不能收人家的鱼。如果我因收了鱼而被免去宰相之职，那我还能再吃得到鱼吗？我现在做宰相，自己可以买鱼来吃。”
另外一个是宋国高官子罕的故事。有天有人给子罕献玉，被拒绝了，献玉的人以为子罕怕玉是假的，赶紧澄清说玉是请玉匠鉴定过的真玉，才拿来献他的，子罕说：“你把玉视为宝贝，但我把不贪婪视为宝贝，若收了你的玉，你就失去了你的宝贝，而我也失去了我的宝贝，岂不是两失，所以，我们还是各存其宝为好啊！”献玉的人听完，叩头表示敬意。然后又说玉是无意间获得，揣在自己怀里总觉得不安全，怕人发现会谋财害命，所以还是希望子罕收下。子罕收下玉，就请了位玉工，把玉雕琢了一番后卖了出去，然后把卖出所得的钱给了献玉的人，最后派人护送献玉之人回到了家里。
虽说，这两个故事说的是古代高官，但对于现代企业，尤其是大型企业中处于和公司资源支配相关岗位的人员而言，依然具有借鉴意义和学习之处，在与人可能发生利益关系的时候，我们起码可以学到三点：人贵自知，提前说明和辨别意图。
01
人贵自知
每个职场人，首先得搞清楚自己在公司的角色和职能、这个角色和职能带给了自己什么样的资源，以及自己是可以随时被替换的认识。
公司中每个人岗位设置及其相关资源配置，目的都是为了保证公司业务的良好运转，因此这其中的等式是：公司资源交换公司利益，公司付给我们劳动报酬，我们给公司付出时间、知识和能力。不匹配的交换会带来不合规的结果，而不合规的结果，迟早会替换掉不适当的交换标的。
这也是公仪休说出的朴素道理，做官有做官的俸禄，做官可以支配的资源是为官府服务的，如若用来给了自己，那么极大的可能就是，自己失去了做官的机会，也失去了支持自己生活的依靠。
02
提前说明
其他人解读你的方式，很大程度上，在于别人，而不在于你自己，尤其是刚认识不久的人。在职场上，我们可能经常会因为业务的关系，同不同类型的人打交道，最好的办法是，在工作关系建立之初，就明确自己的立场和态度，这样才能确定交往界限，为他了解你，以及未来的合作顺利奠定基础。
03
辨别意图
每个人的行为都基于他掌握的信息和以前积累的经验，有些人可能只是不了解具体情况，有些人可能是博一次机会，因此，不能一概而论，一棒子打死，毕竟，公司业务的需求和发展是需要行业内各个方面的支持和链接的。
这个时候，我们需要学习子罕的练达，在了解意图和担忧的情况下，即解决了对方的忧虑，也维护了自己的原则。
我们可以在了解对方的困难、意图和要求下，在维护公司的利益基础上，给他人解释清楚必要的手续和公司规定和流程，让他人明白自己真正做的事情，一方面维护好必要的合作关系，另一方面，也能让他人对你个人以及公司有更正面的了解。
现代公司往往都是社会产业链条的中的一个环节，需要与其他环节链接与合作才能更好地在产业内获得良好的发展环境。而每一次和其他环节之间的往来都是通过每一个公司员工进行的，有时候，事虽微小，但很可能出于一个好心或者一个疏忽，就可能给自己或者公司带来损失。愿我们每一位都能眼明心亮，即能把握好与他人的良好互动，又能在这些互动中保护好自己和保证自己公司的利益。
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