这是我入手的第一个付费产品，听完之后只想说，真的是太爽太值了。这一门付费课程在得到APP上可以学习到，建议收藏反复思考。
这门课程总体会从7个方面对产品经理的产品思维进行分析，以下每部分我都会将其梳理成思维导图的方式，与大家进行交流。
大模块共6个，第7部分是案例分享。
产品能力是人生的一个底层能力，训练产品能力就是训练一个人判断信息，抓住要点，整合有限的资源，把自己的价值打包成一个产品向世界交付，并且获得回报。最重要的是，从普通人成长为一个产品人的过程，就是一个人学习建立认知框架的过程。
课程的主要内容是：教我们大家如何看到用户、倾听用户、判断用户、如何与用户建立连接，并且在不断地用户的交互反馈中取迭代和优化。 产品是用来服务用户的介质。
学完这门课程，希望帮助大家拥有三个东西：1、眼睛，发现痛点，找到破局点；2、双手，动手优化，着手改变的行动之手；3、一颗心，洞察人性的同理心，懂得自己与用户，懂得产品上每个细节给到人的满足感、确认感和依赖感。
希望大家通过这门课程，收获到以下几点：1、曾经茫然的年轻人：找到与现实世界真切连接的踏实感，知道如何分辨要点，建立掌控感，不再茫然和被动。2、希望自己有一技之长，能踏实生活的人。3、帮助那些在世界上感到孤独的人，世界的不可知、不确定，但是通过系统能力，可以让我们应对和消化这种不确定。4、帮助立志优化这个世界，在这个世界上留下痕迹的人，希望能在不确定的世界中建立自己的确定性，并与人彼此依赖。
如何用产品经理的视角来看人。案例：相亲，如何看相亲对象？从外到内的5个层次：感知层、角色框架层、资源结构层、人的能力圈、对自己存在感的定义。这个也是产品体验五要素。首先感知层，即最外层的相貌、身材等指直接的反映；角色框架层，即我们每个人都在生活在角色里，并且被角色驯化，例如公务员、银行职员等，即基于表面的感知，基于角色化的接触，都是非常浅层的关系。资源结构层可能会包括一个人的资源财富、人脉资源、精神资源等，即我们人生的历程，由于每个人的资源不同，会推动每个人去往不一样的地方，从而建立深层次的交流。能力圈和对自己存在感的定义。存在感是触发情绪和推动行动的开关。如果一个人的存在感满足了，其实他的能力圈就不会再扩充了。
当然，没有任何一个人是完美适配另一个人的成熟产品，你需要看到的是一个人能够持续让自己变化的内在的动力，然后在漫长的不确定的未来里，明确你们两个人是不是能够一起拥抱不确定，拥抱变化，在变化中变得成熟，彼此适配。
因此，如果是要选择结婚或者是建立一段长期的关系，那么我们就需要了解这个人对自己的存在感到底是一种什么样的自我设定和感知，他对自己的能力圈的建设和经营，他对自己资源的建设和管理，这才是更重要的。
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