没有一件值得一做的事情，可以在你的一生中完成，因此你需要希望;没有一件值得一做的事情，能够靠一个人的力量完成，因此你需要团队。
亲爱的同学们，大家好！欢迎大家收听主持人成长课堂。 在这个新旧交替的夜晚，我们相约一堂，一起用智慧的方式跨年。那么今天晚上能够相聚在一起的伙伴们，我相信也是最有意愿、热爱主持的人。虽然我们来自不同的行业……等等，虽然我们来自不同的城市……心中的热爱让我们走到一起，在这个精品班我们一起呼声，希望这三天能够给大家带来不一样的体验。
那很多伙伴呢？在过往的主持的这个经历中一定也会有所体验，体验到主持给我们带来的成长突破，增强了我们的个人价值，同时也能体验到舞台的魅力，主持就是催生灵感的温床，知道主持会成为我们自己的媒介，一想到主持，一上台就非常的有感觉、非常的兴奋，通过主持让你发现了另一个自己，主持真的有太多太多的好处。 那主持人也非常的重要，任何企业的落地改革都离不开造场造势，而且企业的造场离不开主持人，主持人就是整个场的核心人物，一个优秀的主持人一开口，能够给听众支起一个无限的天空，让听众的心里生出波澜壮阔的未来。
那么到底什么是主持呢？
经过我六年半的体验，经历了四百多场企业活动策划，我总结下来就是两句话，第一句就是主得了自己，持得了别人。 一个优秀的主持人，一定是一个拥有自我的人，因为只有主得了自己才能够主得了别人。
1.有主的思维
有主的思维，才会主导事情的发生和发展，主导整个场的节奏和走向，才会明白需要把听众带到什么地方，所以主持人直白的说就是主人，主持人走到哪里都能够成为主人。
比如在我们公司组织客户的沙龙会，当客户来到这个场就像是来做客，那主持人就是这个场的女主人或者是男主人一样，需要融化他们心中的陌生与隔阂，让他们舒服的、自然的、放松的在这个场内。这时主持人就应该知道沙龙会的主持风格就应该是温馨与平和。
2、主好思想，持好结果
一个优秀的主持人必须要有全局的立体思维，通晓整个场的来龙去脉，整场活动要达到什么样的目的和结果，同时也要了解活动策划者的设计用意，每个环节为什么要这么设计，要把听众带到什么地方，这就是主持的纲领和方向。
主持不是在走流程，主持的每一个流程，我们有没有走到位，这个非常的重要。那主持人在台上不是在于说，语言多么的华丽精彩，也不是上台显摆自己，而是为了场去服务，为了事服务，为了结果去服务，咱们有状态的场、有状态的人，就是为了有结果的事儿。 所以主持人一开口说话，要么是公司的利润，要么是公司的成本。
比如说公司的会销，主持人需要明白会销的结果就是收钱，所以在出单之前，要按照客户销售成交的心理，客户成交买单，是因为情愫到了，信念感到了，所以在主持的过程中要持续的给客户输入和加温，塑造品牌，塑造产品，塑造领袖、塑造行业。
主持人是每一个领导者也必须学会的角色，一个老板的最高境界就是做一个主持人，造一个场，让员工能够自主生发、自然显现。一个领导人的最高境界，也是做一个主持人，把团队主到他们想去的地方，一个真正的高手永远都会懂得用场造人，因为人是环境的产物。
所以公司借助各种场，比如说早晚会，让员工有状态；用月会，让员工的身与心启动；借助互生会，让全员能够生发，一起献智献策；借助年会，让企业的文化入心；用会销，让企业的营销见效。
那么这些会议如何营造，如何主持呢？
主持人在主持活动的过程中，如何暖场、串场、圆场、控场、收场？在讲解这些策略方法之前，我们先要进入的就是主持人的心法，因为一切从心门入。
主持人的心法一：发心
也就是我们在主持这项活动的过程中，是为了什么？是为了谁？我们的发心到底是为了显现自己呢？还是为了对别人有帮助？还是为了带给参与者更好的体验？发心不同，结果就会不同。
根据不同的发心，主持人就会产生四种维次：
第四种维次就是工作
因为个人职位的原因，负责组织各种会议，把这个当做差事，所以表现出来就是主持的时候在走流程、在背稿子、在应付。
第三种维次就是成长
因为自己想变得更有价值，主动的争取主持的机会，那么表现出来呢，就是非常的有状态，会主动地生发，然后不懂得就会去问、会去琢磨。
第二种维次就是热爱
因为自己喜欢舞台、喜欢麦克风，就是非常喜欢主持。这表现出来呢，就是有感觉的在主持，在主持有感觉的场。天天都在想着主持这个事儿。
第一种维次就是有魂
主持人知道自己要什么，知道别人想要什么。就会根据需求转换主持任何的场，让参与者能够有所收获，能够达到策划想要的结果，表现出来就是全然的交给，会有立体全局的思维。
为什么很多老板都希望高管能够出面主持各种活动和公司的例会呢？
因为只有高管才能够触摸活动会议背后的核心，以及老板的用意，才能够精准地传递公司的战略方针。所以作为主持人，必须要修炼全局立体的思维。
主持人的最高境界就是敢为人先，甘为人后，不是喧宾夺主，永远在以场为中心，以人为中心，以事为中心。主持人境界的高低将会直接决定这场会务水平的高低，不是用华丽的语言，把整场的焦点聚集在自己身上，而是通过简短的几句话，与听众碰撞出火花，让听众带走，在听众的心中生出波澜壮阔的未来。
为什么有的主持人会紧张、会恐惧呢？
会紧张的第一个原因就是因为完美主义
在意自己表现的好不好，主持的精彩不精彩。为什么有的人主持之前会突然嗓子哑？或者是突然发烧生病了呢？因为焦点就在自己的身上，就会越来越紧张，压力越来越大。
紧张的第二个原因就是因为自卑
自卑这个是来源于比较以及以前的经历，人的经历如果没有被消化，就会成为黑洞。一到那个点就会卡住，所以需要疗愈心灵。
紧张的第三个原因是因为恐惧舞台
不习惯一个人面对一群人，不喜欢站在舞台上，这是因为经历的场次太少了。 为什么会说台风呢？这个人台风特别的好，是因为他上台的次数比较多，台感就会越来越好。因为主持人他与舞台融为一体，一个人要想变得优秀。就要经常在公众的场合出现，一有机会就要去上台。
紧张的第四个原因是因为准备的不够充分
所以心里没底儿，对场地、对环节不够熟练，对来的这些群体熟悉度不够、比较陌生，心里没底儿就会慌。 紧张的第五个原因就是太在意别人的看法，容易被干扰，会被台下一个观众的眼神和表情直接影响。
那当我们心里没底，当我们紧张、不自信、有压力的时候，我们如何去化解呢？
第一个方法就是学会给自己暗示
暗示我很重要，这么多人需要我。这个场需要我，让自己不断地拥有神圣。这时你会发现如有神助。当有神圣感的时候，站在舞台上才会有神韵，同时给自己暗示，我喜欢我自己，我喜欢我的声音，我喜欢我的笑容，我喜欢舞台。
在平时，我们主持人在自我修炼的时候，可以在手机上下载一个软件，喜马拉雅的软件，然后平常就是可以找一些自己喜欢的文章、一些美文、散文或者是一些正能量的文章，放点轻音乐去朗诵、朗读，录音上传上去，不断的去听。如果说我们不喜欢自己的声音，你就会不敢说，所以呢！人要想幸福，唯一之道就是爱上自己，喜欢上自己，喜欢上你的声音，喜欢上你的笑容，你的灵魂都在熠熠生辉。
化解紧张的第二种方法就是呼吸的调节
那就是通过吸气和呼气，调整运气，在《健康智慧》课堂上主讲老师，他就教过一个方法，那这个方法就是价值10万的，很多练太极的人背后的玄机，大家也可以站起来，找一个比较大的空间，然后来尝试一下，跟着我一起，然后大家一起来吸气，然后呼气，把手放在我们的腹部，也就是肚脐下面三寸的地方。再深深的吸口气，气沉丹田，慢慢的吐出。再深深的吸口气，气沉丹田，慢慢的吐出，然后此刻呢！大家感受一下，刚刚我们在吸气的时候肚子是扁下去的，还是鼓起来的？吸气鼓肚子就这五个字的玄机，吸气的时候要把肚子鼓起来，然后呼气的时候把肚子扁下去，然后通过这样的吸气与呼气来使你五脏六腑最大限度地活动起来，然后让气血能够上来。 那此刻大家再来尝试一下，深深的吸口气，气沉丹田，慢慢的吐出。在吸一口气，把肚子鼓起来。气沉丹田，慢慢的吐出。通过这样子的呼吸调解能够化解紧张。
克服紧张的第三个方法就是肢体的活动
我们平常小的时候都有做广播体操，其中有一个动作就是扩胸运动，然后把双肩打开，胳膊舒展，然后把胳膊举起来，成一条直线，然后双手在头顶上双手合十，然后再把身体的肩膀左右的扭动，尽量的拉伸经络，通过这样的集体活动，让自己的状态打开。
化解紧张的第四个方法就是专注开场
也就是在我们开场之前，不断的去练开场白，只要没有记下来，在上台之前就不断的练，和其他事一切断掉，只要开场白熟了，一上台开完场就会立刻找到感觉。
化解紧张的第五个方法就是，如果紧张的话在台上不要动
尤其是开场上台的这个三分钟之内不要动，因为移动的话气场就会下降。上台之后站定，只能往前走，不能往后退。如果说主持人在台上后退，说明台下的能量比主持人的能量强。
主持人的发心是为了让参与者能够有更好的体验，这样子就会坦坦荡荡，只要准备充分，知道哪个环节把大家引到什么方向，在台上真实，就能够打动大家。出一点小错不会妨碍全局，因为我们主持的目的是为了达到会议策划想要的结果。
为什么有的主持人与听众的距离很远呢！
是因为心比较远，没有与听众一起体。如果主持的时候经常说你们、我们，用这样的一些称呼，这样直接与听众拉开距离变成对立，可以称呼用咱们，比如咱们在场的家人们，咱们团队的兄弟姐妹们等等，瞬间跟听众拉近了距离。在月会PK承诺的时候，咱们主持人是激发出团队的潜能与欲望，还是让团队产生了抵触和对抗，这其中背后的核心就在于主持人的发心的慈悲心，有没有与听众一起还是能够感受的。
主持人心法二：敬畏之心
什么是敬畏之心呢？
那就是又敬又怕，想把这个事儿做好，又怕做得不够好，因此全力以赴全然的交给，用心的准备。作为主持人，最忌讳的就是狂妄、自以为是，凭着感觉，按经验走，主持人一定要牢记一句话，我对此事负全责，一旦有这个心就会生出万千法。
主持活动之前，就会收集各种资料，比如主持年会的时候，会提前搜集公司的发展史，老板的创业史，获奖人员背后的故事，颁奖嘉宾的名单和荣誉经历，而且能在活动之前对接各个群体。
比如说，dj在各环节放什么音乐配合，灯光在哪个环节调暗，礼仪奖品如何发放，而且还会琢磨主持稿一改再改，不断的自己模拟演练。越琢磨画面就会越清晰，甚至晚上做梦都能梦到，只有这样心到、意到、神道、意念感到了，才能够进入到这种心境和频率。
为什么有的主持人上台之前，上台的时候就是不自信呢？会前言不搭后语呢？
因为没有练习，没有做好上台的准备。主持人只有做了充足的准备，才有资格做主持人，否则你就是一个跑堂的，如果明天上台你还没有准备好，今天晚上都没有睡觉的资格。 如果没有用心准备就上台，会让自己的主持没有底、没有感觉，自己就会被消耗，三番五次下来就会被击垮。这是很多主持人都不了解，就是不了解自己的能量到底是怎么消亡的，为什么主持人的嗓子会哑，因为信念感没到，没有进入到这种频率。所以主持人一定要懂得呵护自己的能量，呵护自己的性灵，像呵护自己的命一样去呵护自己的感觉，如果没有敬畏，那就是在浪费生命，在消耗生命。
为什么公司的早晚会和月会、例会，主持人主持的次数多了，就没有感觉了呢？
因为同样的场没有创新，自己就会没有新鲜感，重复同样的经历。没有创新，自己就会没有新鲜感，而且参与的这些人，也会没有新鲜感，然后感觉就会慢慢消亡。
化解之道就是主持人要学会为自己设定小的目标，让自己有新鲜感。比如主持的时候用的游戏，换着花样去玩儿，然后让自己下一场的主持比上一场有精进、创新，一次接近一个点就够了。 做主持人，当我们在交给、在敬畏的时候，当我们在这样做的时候，我们得到了回流，就是更多的敬畏与尊重。
主持人的第三个心法：征服之心
主持人在台上的征服欲一定要很强，否则容易被击垮。如果你的能量你覆盖不了整个场，就会被整个场的能量所压跨，所以心中一定要定念，一旦出手就被降服。 从七年前我第一次登台面向企业家群体主持的时候，当时我拿着稿子在台上第一次主持，颤抖着把这个稿子念完了，是这样子经历过来的。
那为什么会有心念，就是为什么当时我的心念、心力能够持续，能够让自己不断的去支撑我的就是两句话，这两句话就像咒语，然后我会不断的给自己去加持。
第一句话，就是用莲花般的笑容征服全场。
第二句话，就是豁出去了。
每次我在紧张的时候，每次我在心里没底的时候，这两句话就会进入自己心里，给自己加持，然后就会无所畏惧。主持人的状态决定了一切。
一个优秀的主持人，她在台下能够让人感觉非常的平易近人，没有距离。
在台上呢！它能够瞬间的绽放出激情，喷发出气质，这背后的支撑就是强烈的征服欲。
接下来我们会讲解公司各种会议类型，如何主持造场，第一个会议就是早会，像我们群里面的伙伴，我们的企业每天都在开早会。像中越手机每天也都在开早会，那我们公司每天都要开早会，那我们公司为什么要开早会呢？一天之计在于晨，平时我们在公司经常都会出现，员工早上来到公司吃吃早餐、玩玩手机、看看QQ，然后两个2小时过去了。如果头一天晚上在家里面跟家人吵吵闹闹，第二天有情绪没状态，一上午就过去了。
所以公司必须要开早会，公司借助早会化解负能量，让员工能够迅速的投入到工作的状态。 既然早会的目的是为了让员工有状态。
那么环节该如何设计呢？
第一个环节就是集合通报人数
第二个环节身体活动
比如舞蹈、健康操、做游戏。打开肢体，人的身体就会舒展，然后心门就会打开，同时也能够增强体能。
第三个环节，就是读羊皮卷或者是企业文化或者是能量文
通过诵读能够持续的输入正能量。在活动之后安排这样的环节，能够让我们的心慢慢的沉静下来。
第四个环节可以安排祈祷
祈祷能够净化心灵，我们双手合十，眼睛微闭，祈祷国家繁荣富强，祈祷公司蒸蒸日上，祈祷我们的客户幸福安康，祈祷家人平平安安，祈祷团队的伙伴能够早日实现梦想。
第五个环节就是当下师的分享
安排上个月的业绩冠军，或者是优秀的员工分享。并且有适当的仪式。 感恩业绩冠军助我成长，接下来安排昨天出单的员工分享，同时进行仪式，大家给他进行鼓励，可以用一些适当的仪式。
比如说刘忻，刘忻，你真棒，刘忻，刘忻真像样，刘忻，刘忻，你是我的好榜样。通过这样子的一些仪式，然后用点点滴滴的认可，营造相互鼓励的正能量的氛围，同时大家也会觉得很有意思。
第六个环节可以安排领导的讲话、工作安排以及今日计划
最后集体喊口号开始行动
早会环节的过程中会出现迟到、手机响等破场的现象，怎么办呢？
主持人带着团队全员生发，然后一起来制定，如果迟到了怎么办，比如说乐捐五块钱，还是做深蹲做俯卧撑还是让迟到的人给大家买了十块钱的水果等等，大家一起来这个游戏规则，然后大家一起来遵守，那要注意的就是，乐捐的钱必须是现场交现金，不能行政记录，在月底的时候工资里面扣，这样子，员工会没有感觉，一定要当下兑现，当天交现金。另外呢！在机制里面中高管的要翻倍，比如说基层员工十元，高管人员交20元，以此类推。
早会的主持人如何安排？
团队可以轮流主持，公司内部一定要有咱们的主持人团队。大家一起互动成长，主持以后呢？团队其他的人给当天的主持人点评，优点是什么，精进点是什么？这个可以在主持人团队的微信群里面进行，有这样子互生，然后成长大家互动的一个主持人团队圈。
那么早会主持人如何主持呢？
首先主持人自己一定要有状态，因为状态决定一切，准备的舞蹈和游戏，每一周都可以不同，让员工能够有新鲜感，而且能要学会用一伙人去影响另一伙人。 比如说跳舞的时候，状态好的舞王和舞后站在台上领舞，下面的人可以分两个队，面对面pk跳舞。
在朗读羊皮卷的时候，也可以找人上台领读，或者是男生读一句，女生读一句，然后通过这样的方式换着花样去玩。
推荐伙伴然后去看一个综艺节目，就是华少主持的《梦想的声音》，消化他们的游戏规则，每期歌手选择挑战的导师，规则都会不同，大家可以看了消化一下，然后为我们所用。
在早会的时候，大家就可以变着花样，带着团队的人一起玩儿，这样的大家都会有新鲜感，而且有心跳的感觉。 主持人在主持祈祷和感恩的环节的时候，速度和心境要进入平和，主持人平时自我操练的时候，平常就经常放一些比较柔美的音乐。这样的音乐让自己能够进入到这样比较柔美、这样平和的一种心境。主持人通过语境的调整，通过这种心境的调整，把大家、把现场的人，带入到一种频率。
在当下师分享完之后，主持人可以根据当下师分享的内容，总结一个智慧点。比如说感恩店长的分享，让我们学会了成交就是信念的传递等等，主持人要学会现场的总结与归纳能力，让我们在场的团队的伙伴，能够把提炼出来的智慧点带回去，这句话印刻在他的心里。
接下来讲解公司的晚会，公司为什么要开晚会呢？
开晚会的目的就是为了总结沉淀、解疑答惑，如果我们一天不总结，这一天就白过了。业务人员的话，做销售碰壁了，在晚上就借助晚会一起疗伤，这样才能够及时的化解员工的负面情绪轻装上阵，尤其是咱们服务连锁店或者是销售团队，开晚会就非常的重要。
那晚会设计什么样的环节呢？
第一个环节就是我们每个人轮流汇报分享，今天做了什么事儿，成长了什么。
第二个环节，那就是答疑解惑。
我们团队的哪些伙伴遇到什么样的问题，需要用团队的智慧一起来解决。包括有什么样的重点的客户，需要团队帮助，一起去分析成交。
第三个环节就是每个人轮流汇报明日的计划，主持人就要去引导大家在这个过程中。
晚会是总结回流的场，大家在一起就像聊天互生一样，主持人自己可以先准备好今天的成长点去抛砖引玉，然后引导大家分享释放，但大家在提问的时候，能借用团队的智慧来化解，比如说针对这个问题，大家有什么样好的解决办法，然后不去评判，引导大家多说。
最后呢主持人再来总结，这就是企业的晚会。
接下来讲解的是公司的月会，公司为什么要开月会呢？
就是总结上一个月启动下一个月，核心就是启动大会。起的是人心，动的是人身。
月会的环节我们如何设置呢？
第一个环节，可以安排上个月公司的大事记的回顾
第二个环节就是表彰颁奖励业绩冠军，最佳服务之星，后勤部门的贡献奖等等
第三个环节就是领导总结与战略，就是规划以及策略的打法，就是安排下个月目标制定和pk承诺
我们主持人如何去主持月会？
首先主持人可以搜集素材，收集什么样的素材呢！获奖员工背后的故事，可以问一问该员工所在部门的领导以及其他的同事，他上个月平常默默付出的真实的小故事，
同时主持人可以接触到什么样的道具呢？
比如说，获奖者或者家人的采访小视频，或者是采访的电话，语音的录音，或者获奖者最重视的大客户的祝福短信。主持人可以去对接，然后把这些在现场通过大屏幕，或者通过麦克风在现场能够放出来。 那主持人还可以去经营一伙人，咱们服务的连锁店，可以邀约客户来参加聚会，我们一起有机会开这个月会，咱们经常开这种月会，然后要不断的、慢慢的把参与的群体慢慢的升级，让我们的客户能够参与进来，因为客户贡献的业绩让团队有收入，能够激发大家的感恩意识。同时都有客户在，团队在pk承诺的时候也会不甘示弱，而且客户都会想着帮助我们转介绍完成目标，经营客户的成就感。
接下来谈一谈互生会，公司为什么开互生会呢？
以前是一言堂，老板一个人说了算，那现在呢？ 如何用众人的智慧来解决，我们用什么样的策略方法和机制实现目标？
团队互生，全员生发，主持人在这个过程中如何去主持互生会呢？
首先对接领导，他的方向和想要的结果。然后能在这个过程中引导团队不评判，每个人都有发言的权利，但说出来的一定是他认为最好的。让大家轮流说一个可操作性的方案，重复的标题，然后主持人可以不断的问他，还有吗？还有什么更好的建议吗？等等，同时能把大家提出来的这些建议跟方案，一条一条地写在白板上，然后主持人总结归纳抓核心抓要点不评判。 最后投票选举少数服从多数，在这个过程中不可行的方案，自然就会在投票的时候被pass掉。然后在最后请领导讲话，领导有一票否决权。
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