反过来想,总是反过来想。
——查理· 芒格
很喜欢查理·芒格这句话,总是提醒我要有逆向思维。
(如果不知道查理·芒格的话,你肯定知道巴菲特,查理·芒格是他的好搭档)
今天,读到《财报就像一本故事书》的第3章,提到一个企业的财务绩效,受到外在大环境和企业本身互动的影响,对企业而言,外在大环境的最重要一环,往往就是产业趋势。能把握产业发展趋势,跟上步伐的公司才能胜出。
像柯达,毫无疑问,在胶片时代它是当之无愧的霸主。可是数字革命的到来与的、发展,让柯达节节败退,甚至破产。
【读书小记】财报之被灭了,跟谁有关因此,我们在阅读财报时,尤其是容易更新换代的科技公司的财报,要结合大环境,看公司是固守阵营,还是调整资金分配,调整策略,与趋势同步,研发新技术,保持竞争力。不然再宽的护城河也会变成负护城河。
比如一家老牌电视机生产厂商,在二十年前投资的生产显像管电视机的生产线,时代变迁更迭,原生产线变成了包袱,而竞争对手因为没有生产线反而没有顾虑。
但有些时候,打败一家公司的不是同行,而是另外一个行业。就是前阵子各大微信公众号说的:我消灭你,与你无关。康师傅不是被统一打败的,而是互联网发展下的饿了吗、美团;尼康不是被佳能打败的,而是智能手机的高清摄像头;各大银行的盈利急剧下降,不是因为新的银行建立,而是因为支付宝、微信线下支付的普及。
【读书小记】财报之被灭了,跟谁有关旧时代的技术或旧时代的商业模式,如果不能随时更新,在新时代的竞争中会遭受致命的打击。
“究天人之际,通古今之变”,一个企业要创造财务绩效,不能固守过去的成功模式,必须要有长远的眼光和高度的应变能力。作为投资者,估值买进一家公司的股票后,切忌做一个甩手掌柜,也要了解行业发展,紧跟公司最新财报,及时作出调整。
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