让人焦虑的年终考核！
中国企业的年终考核，大多都要延续到第二年的头一个月。
我所在公司也不例外。
本来，一年了，考核也无可厚非。只是最近的工作太多，忙碌不堪。
匆匆忙忙做了PPT,匆匆忙忙上台进行了述职汇报。
然后相互之间打分，再排序，作为年终考核的一项重要指标。
总体感觉，形式大于内容。
本来，我们六月份进行了半年研讨，九月份再次研讨，现在又汇报。感觉有些频繁，而且内容有点重合。
新上任的老总比较讲究仪式感。我们只好辛苦了。
只是似乎收入越来越低了。
工作越来越忙了，但效率越来越低了。员工的离职率越来越高了。
每天都不知道自己为什么而忙。越来越觉得小公司的大公司病患得不轻。
让人焦虑的年终考核！
看来确实如此！
每天工作结束后，下班就觉得疲惫不堪。不知是自己年龄大了，还是越来越不适应工作了。
新的一年里，我得不断剖析自我，怎样才能适应现在的工作方式？
可内心却觉得这样的形式真的有必要吗？我一直心存疑虑。
现代企业的高效快捷应该不是这样的吧。应注重实效，而不是华而不实的形式啊。
一个好的公司，最终体现应在经济的增长，利润的提升和员工收入的增长上面。希望领导别玩这些花架子，实实在在在提高公司实效上下功夫吧。
让人焦虑的年终考核！
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