我想成为的人

写点什么了?

红姐见我最近的计划完成情况不是很好，

推荐了我樊登读书会中张萌的《人生高效率手册》，

于是上班参考意向图的过程听了一次、二次然后三次，

听完还是很受用的，其中提到关于“目标”这个词，

说我们需要按照不同层次给我们定目标，

比如最高层的榜样。也就是你最终的榜样，

比如大部分的企业家的最终榜样是马云，

我的目标是2年后成为像我老大那样的人，

以下是我整体停下来我需要着重思考的三块，分别是目标、核心竞争力、实施计划。

一、目标——

1、梦想成为的人——老师

2、计划超越的人——五到十年的还没有（需要多了解），两年内我的老大。

归纳总结

他们与众不同的特殊能力和技能点

老师：系统的设计知识、逻辑思考能力、沟通能力、手绘。

老大：熟练的软件技能（cad、ps、草图）、项目管理能力（项目的把控）

我目前的情况

较为领先的概念设计、文本制作能力（算是做到了第一）

cad、ps、草图运用能力需加强，所以在这些方面需要着重训练，但工具终究只是表达自身想法的渠道，所以底层还是在于提升设计想法。

二、核心竞争力

所谓硬本领就是那些让你成为无可替代的人的技能，可以通过学习获得，是你身在职场的核心竞争力。比如，你的沟通能力、写作能力、策划能力、领导力等等。练习硬本领的过程，也如同修习神功，招式需要扎扎实实掌握，内功要循序渐进修炼。

我未来需要打磨的核心竞争力——策划能力，当时参与招标在回来的路上老师和我说，我未来可以往“策划+设计”方向走，这块时很多做设计也是未来的一个方向。

三、如何实施？

1、概念文本——以强化“策划、设计想法”为主，为技能的操作打下基础。

2、工作之余——提升策划能力主要通过以下三个部分：【思考；多写；多读】

【思考】：勤思考，培养自己深刻的洞察力。

【多写】：不要找各种理由，多去尝试写，不断刷新自己的方法论，形成自己严密的思维体系。

【多读】：从要两方面，第一方面，读经典书，如《定位》《营销管理》《超级符号就是超级创意》《商战》等经典书，次数不限（尤其是《定位》）；第二方面，读一些最新的各类杂书，历史类、情感类、科技路、会计类、传播类等等，读的越多，你的全局观更大，更容易把握客户的需求。

3、技能——ps、cad、草图各报一门完整的课程学习（今年完成）