T型人才是指按知识结构区分出来的一种新型人才类型。用字母“T”来表示他们的知识结构特点。“—”表示有广博的知识面，“|”表示知识的深度。两者的结合，既有较深的专业知识，又有广博的知识面，这类集深与博于一身的人才。这种人才结构不仅在横向上具备比较广泛的一般性知识修养，而且在纵向的专业知识上具有较深的理解能力和独到见解，较强的创新能力
1）纵轴代表专业深度，横轴代表思维广度。
既要在某个专业领域有深厚的知识和技能，同时又对其他领域和学科有着浓厚的兴趣和求知欲。
2）纵轴代表专注和参与，横轴代表接纳和开放。
既要保持对内在某个点的专注，投入并参与其中，不断精进，又要对外部其他看似不相关的领域以及不同的做法保持足够的开放和接纳。
3）纵轴代表根源思考，横轴代表整合设计。
既要把根扎得足够深，看到问题的本源，又要高屋建瓴，系统、整合地设计解决方案。
也常常羡慕这类人吧，T工作可以做的很出色，而且生活也会过得多彩。也会抱怨自己是个不广不深的人吧。
想起了之前有家公司就遇到2个人Z和L。Z算广度，什么都懂些，可却都不精。所以常常油嘴滑舌的，看了一些东西，都会说的头头是道。L算深度，可是不够广，只对自己的专业上了解的很多。相对会显得内敛些。也就那时候听老板提过T型人才。从老板的角度考虑，老板最先需要的深度的人才，这种才是办事的。当然这不是说不需要广度，有广度看问题比较全部，可以帮助公司往好的发展。其实广度的人是最适合做老板的，什么都懂些，招些专业的人来做事，就好。
要怎么才能成为T？。要成为一个深度的人，必定的投入了大量的时间精力。10000小时才能成为一个领域的专家。要成为一个广度的人也必然要投入大量的时间的，去了解世界，去探索不同领域。如果有兴趣那必定会对其有重大帮助的。
T型的2个极端。接近“一”，这必定是个飘的人，不会脚踏实地的干活，因为没有那只脚可以踏地。在互联网时代，这种人应该很多吧。那学一点，这学一点的，什么都没学精。看上去什么都懂，可是真叫他做个什么出来又什么都不会了。接近“I”，有遇到过一个技术经理，听说他以前为了研究电路，把整个房间都堆满了电子器件。可是有一个很大的问题，太固执了，都不会交流。跑流程，找人帮忙都不懂，可以说是别人的话都听不进去的那种，每次找文员都要文员说2次以上，当然基本是被骂的。 骂多了自然就懂了，后面也学会了点交流。
深度，有一技之长，混口饭吃的根本。有广度，丰富多彩的跨界知识，也可助你把工作做得更好。T型人才是当今最具有竞争力的人才。大家都想成为T型人才，可以却没那么容易。又想马儿跑又想马儿不吃草，这是不可能的，所以在成为T之前要做好平衡。一般而言要先成为深度的人，这才是生活下去的根本。如果有心成为一个T型人才，在工作做好做快后，必然有更多的时间来往广度发展，这就是良性循环。
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