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创业干货:3大要素、6种思维,你具备几条?

创业干货:3大要素、6种思维,你具备几条?

作者: 318cf76f171f | 来源:发表于2019-06-13 12:43 被阅读4次
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    创业干货

    作为一只在创业这条道路上摸爬滚打多年的老狼,给大家分享一下这么多年的的一点经验,希望能够帮助到你!

    1.方向

    很多事情在开始之初其实就已经注定结局了,拿创业来说,假如你开始时的方向就错了,定位就不准确,那么你无论如何努力,到头来,你也就只是一个“缝补匠”了,哪里漏水你往哪里补,浪水稍微大点,船还是要沉。

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    有句老话叫:“女怕嫁错郎,男怕入错行。”很多创业者其实根本没有自己的明确方向,都是在随波逐流,甚至就连创业本身都是在跟风,你不知道自己在不同阶段要做什么,不知道自己要打造一个什么样的企业,所以一旦遇到问题,遇到挫折,你就会慌了,不知道怎么应对市场上瞬息万变的局势,甚至会打退堂鼓!

    还有一句前两年比较流行的话:“如果站在风口上,猪都会飞起来!”在我看来,这其实是对创业者方向把控能力的一种考验,缺乏这种能力别说八戒了,就是猴哥站在风口上也飞不起来!

    2.努力

    成功的创业者一定是个特别努力的人,爱享受的人不适合创业!那么什么是努力呢?或者说努力到什么样的程度才OK?首先努力是不需要去说的,既不需要别人说你努力了,更不需要你自己说我努力了,你要努力到在别人看来:“他不成功不正常,成功才是正常。”这样的地步。

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    举一群小朋友的例子吧,衡水中学上学的孩子们的例子,他们的作息时间是每天晚上十一点甚至更晚睡觉,每天早上五点甚至更早起床,早饭、午饭、晚饭时间各是二十分钟,早操是半小时、午休是一小时,其他时间在干吗?没错,都是在学习,有人会问:这些孩子受得了吗?答案是:习惯了你就受的了了!试问一下,这样魔鬼般的训练,高考不出成绩?你觉得可能吗?

    3.坚持

    我是原来是一个有点胖的人,后来我发现,这种不起眼的一点点东西,有时候会对我造成一些不经意间的负面影响,比如容易困、容易累、容易把事情往后推,有一天我突然发现这太可怕了,我开始健身,刚开始时特别累,也不习惯,坚持一段后呢,我爱上了健身,有句话叫:坚持给我身体的自由!创业也是一样:坚持给我财务的自由!

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    1.痛点思维

    所谓“痛点思维”就是围绕你的用户群体需求,(粉丝群体、读者群都是同一个概念)去展开思考的一种思维方式,用户或者粉丝的这些“需求”就是他们痛点,我们通过把握他们的“痛点”去深入了解用户核心需求,从而创造出定位最精确、最接地气的产品,还能达到提升用户和企业粘性的效果。

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    2.极致思维

    “极致思维”就是在产品的设计当中,把一些元素做到极致化,比如极致简约、极致美观再或者极致大、极致小,业内流传着这样一句话,分享给大家:“做到极致就是把自己逼疯,把别人逼死!”

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    举个例子来说,当年在研发新一代触摸屏苹果手机时,对设计师的设计总是不满意,总觉得不够简约、不够精巧,一连几个月过去了,还是没有拿出能让乔布斯满意的方案,乔布斯大为光火,不信邪,于是自己牵头搞研发,终于研发出只有一个HOME键的手机。这种极简的设计,一下子将其它手机厂商抛得远远的,苹果手机从此崛起。

    3、流量思维

    流量思维是指在价值链各个环节中都要以“流量”去考虑问题,怎么实现增加流量,增加用户数、点击量、转发量等,是企业重点考虑的问题。做大流量,是很多企业做大、做成功的前提。

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    例子:当当网“卖身”了,其失败的主要原因就是流量不足,没能持续扩大访问流量。其流量很大一部分被京东劫持,流量缺少就像失血,对于一个靠平台经营生存的企业来说,那将是致命的。

    4、场景思维

    就是“什么人”、“什么时候”、“什么地方”、“出于什么目的”、“使用你的产品”,并“做了什么相关的事”。这个场景越清晰具体多样,产品越符合顾客需要,越容易卖得出去。

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    5、用户思维

    用户思维相对于企业思维。是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”,从用户角度去考虑价值问题,而不是企业自说自话,自我陶醉。企业深入到用户中接触用户,采取用户数据,了解用户心理,进行用户画像,精准用户场景,切中用户痛点,满足用户需要,这样研发出来的产品才能更有市场。

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    6、互联网思维

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    就是怎么利用互联网、大数据、云计算,给产品、市场、营销、顾客等方面带来新的价值和盈利点。传统商业面临互联网巨大冲击,所有商业问题都要结合互联网进行综合分析,并结合互联网优化商业行为。

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