我是一个小小的打工仔,做售前工作,属于产品经理角色。
我的主要工作内容是熟悉自己公司和对手公司的产品,在项目中做出最有利的引导。公司的产品很多,对应的方案也很多,对手公司也是。和客户交流时,给客户呈现最合理的方案。
产品就是我工作的中心。
今天公司组织了开会,在过部门收入与考核进展时,我们今年H1的数字不是很好,要改变这个情况有两个方法。一个是努力卖更多东西,增加收入。另外一个是修改考核规则。
是的,我的能力和思维是有限的,并没有考虑到还有这种玩法?领导们讲了公司的各种策论和考核办法,给我们指了一天明路,考核标准调多少,收入降多少,我们完成效果会怎么样。这些领导都我们做出了指导。
领导玩的是规则,和公司的策论。
我想这些就是领导和员工的区别吧。
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