1，《为创新而生：一个新型科研机构的成长DNA解密》杨柳纯
细致刻画了中科院先进技术研究院的成长过程，让人得以窥见一个如此成功的新型研发机构的运营模式。见识了什么是“科研，教育，产业，资本”四位一体，这个研发机构相比传统研发机构的巨大不同就在于它的研发面向产业化，瞄准前沿科技，针对珠三角的产业环境，它的管理不受体制束缚，它的成立受到各方帮助，它甚至承担了孵化器、投资者的角色，完成产学研的闭环，与市场、政府都有较好的链接。
这样的研发机构为何在深圳？因为区位（临近香港的高水平研究大学）、深圳的产业环境好（产业基础、民营企业）、社会经济环境好、政府高效公正的服务与高瞻远瞩、开放进取包容的文化（移民之城，深圳速度）…
这样的研发机构是深圳的特例吗？…
2，《重新定义创新》谢德逊
书中有很多案例，有具体企业的案例也有地区的案例，对作者提出的“源创新”和“两面市场模型”进行了解析。在现有生产链上的环节进行创新只是流创新，但采用新理念去生产满足人的欲望的新产品才是源创新，例如ipod，这才是制胜法宝。
地区创新生态系统能否持续运作就看是否有源创新，班加罗尔和新竹的对比就是例子。两面市场模型提供了一个分析框架，对消费者和供应商都产生价值的平台对网络持续运转的作用很大，例如迪士尼的主题乐园。
作者还提到金融生态系统，让我了解到，风险投资是源创新的种子，前期投资的成果对后期吸引传统投资和流创新投资至关重要，在硅谷的风险投资是信息互通且共同分享风险，且投资人多承担孵化器的部分责任，也更有利于创新成果的转化。
3，《向前一步》谢丽尔 桑德伯格
lean in 一位杰出女性领导者的忠告和宣言，贯穿了很多研究和案例，让人不时就能代入其中。幸运有这样的榜样在前，为激励着各位面临事业家庭社会的诸多压力（甚至来自于自己而不自知）的女性而努力，向她看齐，并坚信done is better than perfect。
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