【书籍】《一分钟经理人》
【标题】学会3个“一分钟”，让你成功掌握你的职业、生活和人生
01、作者想解决读者什么问题？
如何更好地管理自己，成为一分钟经理人。
02、作者解决问题的观点是什么？
瞬息万变的互联网时代，好员工的标准是善于发掘自我潜力的管理者，每个人都可以成为一分钟经理人。
03、跟问题相关的关键词有哪些？
严密管理，协作模式，自我感觉，随机应变，一分钟目标，关键任务，反思自己，管理自己，抱怨自己，一分钟称赞，工作进度，独立解决，适时调整，一分钟更正
04、不解决问题有什么困扰？
组织成功，但下属纷纷离职。
下属很成功，但组织蒙受损失，上司怀疑
05、解决问题后有什么好处？
高效的经理人，应该可以很好地管理自己和工作伙伴，让公司和员工双赢。
06、具体解决问题的方法步骤（1）
一分钟目标：
①共同制定目标，明确工作标准
②单独列出每个目标，写下完成期限。
③每天几分钟，重温目标
④用一分钟审视自己的表现，是否与目标一致。
⑤若不一致，反思自己的表现，及时调整。
07、具体解决问题的方法步骤（2）
一分钟称赞：
①及时称赞下属
②告诉他们对在哪里
③告诉他们做对这件事之后，会让你多么高兴，对团队有多大帮助
④让他们静静体会
⑤鼓励他们继续这样做
⑥明确说明你对他们有信心，并支持他们成功。
08、具体解决问题的方法步骤（3）
一分钟更正：
①错误发生后立即进行更正。
②确认既有的事实，分析存在哪里，要说的非常具体。
③告诉他们这件事带给你的感受，以及对工作成果可能造成的影响。
④沉默几秒，让他们审视所犯的错误。
⑤告诉对方，他们的实际能力比这次表现出来的更强，你认为他们很不错。
⑥告诉对方，你对他们有信心，仍然信任他们。
⑦更正过后，整件事就过去了。
09、作者对解决问题后的愿景是什么？
领导力不是与生俱来的天赋，而是一种可以学习掌握的思维模式。
一旦了解其中的秘诀，就会拥有领导力，拥有你想要的工作，成为你想成为的人，做任何你想做的事。
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