关于领导力，不同的领域有不同定义。我们这里要讲的领导力，不是说你能带领更多的人或者更大的团队的能力。而是提升周围同事和业务伙伴业绩的一种能力。
团队中有一个具备这种“领导力”的人，能给周围的伙伴带来“方向感”、“能量感”、“信任感”。有人也许会问：领导力是一种天赋吗？当然不是，他和任何一种能力一样，是可以通过后天的刻意练习培养的。
接下来，我就从“方向感”、“能量感”、“信任感”三个方面讲讲我的心得体会，希望对你有帮助。
一、方向感
方向感俗称大局观，本质上是一种思维方式。可分为三个层次，先了解目的后采取措施、先进行分类后挨个解决、先考虑整体后处理细节。
会议上因为一些小事争论不下，这时候就要从全局思考，从更有利于工作和解决问题角度思考问题，比如：
1、这次任务的目的是什么？
2、这次任务的预算是多少？
3、处理问题的原则是什么？
一旦具备了这种思维方式，你的工作和方向感会越来越好。
二、能量感
能量感就是在职场上能给同事和上下级更多的正能量，是整个团队的气氛更好。在上级领导那那里，也是加分项。
获得能量感的两个技巧:
1、赞美和批评
一说到赞美很多人会联想到"拍马屁"，这里说的赞美是发自内心的表达和鼓励，在表达中可以带有具体的细节和自我的感受，而且要有及时性，不要等事情过去一个礼拜了，才想起来去称赞，同事也会觉得没头没脑、搞不清状况。
在职场上，有一些工作失误也是正常，要正确表达自己的感受，切记批评时点到为止做到善意的提醒，也能得到同事的认可。
2、补台不拆台
在职场中同级和下级的关系，相对来说好处理一点。对于处理上级的关系很多朋友拿捏不好分寸。
有些领导在布置完工作后，就觉得万事大吉了。作为一个有能量感的人，需要及时和上级、同级沟通自己的工作节点，把自己的工作思路及时向上级汇报，同时提醒上级在安排工作时没有注意到的一些细节。
在遇到和同事发生冲突时，正确表达自己的观点和感受即可，不可出口伤人，拍桌子、摔杯子。具体做法可参考【职场中情绪管理】。
三、信任感
在自私的基因这本书里，基因最好的策略不是遇事只会妥协、一味的让步，也不是处处争强好胜、咄咄逼人，而是宽容的以牙还牙策略。
就是你对我好我也对你好，你不讲原则我奉陪到底，但对方一旦表现出合作意愿，我又可以根据机自己的目标做出利益最大化的最优选择的策略。
这样在同事和领导看来，你是一个有原则、不怕事、敢担当的人。
领导最看重不是那些一味妥协和咄咄逼人的下属，而是敢担当、有责任的人，这样也有助于提升整个团队的战斗力。
好了，今天的内容说就到这里。总结一下，在职场中如何培养自我的领导力:
1、在工作中锻炼自己的思维能力，培养自己的方向感、大局观。
2、对同事和下级发自内心的赞美和恰到好处的批评，和对上级的提醒，能让你获得能量感。
3、遇事善合作、敢担当、有原则，能让你获得领导和同事的信任感。
希望以上内容对你有用，我是和你一起成长的小强。
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