2018年第37篇原创作品，加油。
流量池
《流量池》作者杨飞告诉我们，所有的行业都可以运用互联网的理念，新零售的观点，进行一个彻底的数据化管理，重新打造一遍。
杨飞用5个月时间让瑞幸咖啡Luckin coffee在全国525家直营店上线，而且这个数字在持续增长中。杨飞强调，他要用互联网的场景流量打败传统的空间流量。他在北京银河的店选址在二楼的一个角落，就连隔壁卖重庆小面的老板都担心他的咖啡销量，好言相劝。事实证明，杨飞成功了。
我们来看看，他如何运用流量池实现增值和裂变。
流量池
一、流量思维和流量池思维
流量思维：从哪儿获得流量？这些流量哪些可以供我拉新，获客，最后变成订单？
流量池思维：把有限珍贵的流量好好存储、运营、标签、创造，用存量找增量。流量池思维更多强调的是流量获取之后，如何实现流量的增值和裂变。
二、工具
1、品牌是最好的流量池。不需要玄而又玄的道理，讲究投入的方式和技巧，做到品效合一。
2、利用符号。品牌要被记住，首先要让消费者认知，到认同，最后才认购。
如何创造消费者的视觉记忆符号？
杨飞认为，哺乳动物的眼睛有灵性，沟通能力强。
什么样的语言符号容易形成自然记忆？
适合念出来的。
“这一杯，谁不爱”
“除了安全，什么都不会发生”
“送礼就送脑白金”
流量池
三、裂变营销
裂变营销需要技术和创意，在不骚扰消费者的前提下，把广告变成补贴，补贴给消费者，让消费者真正受益，然后帮你拉客。
彦彦从招聘樊登志愿者开始，就开始了流量池的增值、变现、裂变营销。她为了心中的梦想，为了全民阅读，不畏现实中的各种艰难险阻，一直在拼搏奋斗的路上前进着。
流量池
我不懂广告，不懂营销，做个吃瓜群众只能表达自己的片面想法。
流量池
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