国有国法,家有家规,而制度就是一个企业发展必备的家规。我们总想着方便,可当我们方便了的时候,会不会想一想你方便了,对这方便你是不是在公司制度的正确下实施的,如果不是你的方便只会带给身边同事更多的不便。
大部分人会觉得公司要以人为本,这一说明大家还是希望人治而不是法治,当然以人为本的话公司制度的落地就很难实施,如果是法治,大家却受不了冷冰冰的制度限制,对于人治还是法治,我个人觉得人治与法治都有他的缺陷,最好的实施办法就是先让大家学习熟悉制度,知道自己什么能做什么不能做,当然我相信一个完整的制度必然是经过很多次修改的,大家也可以在学习当中发现问题,报告问题,这样既能给自己加深对制度的深刻理解,也能在自己身心加深影响,这样在制度正式颁发实施的时候就不会有那么多不愿接受制度的限制,一个东西只有知道了它的好坏大家才不会对它反感。
制度是需要每个人去实施的,而不是单一的,所以作为公司的一员,为了公司更好的发展,我们有义务去实施公司的制度,也有义务对制度不实际的地方进行反馈,这样公司的发展才会更加壮大。

—洪强
2018.08.03
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