126 君子爱财

作者: 王二不二superdos | 来源:发表于2018-06-27 12:24 被阅读59次

      老师:“小明,你来解释下【君子爱财,取之有道】这句话。”

      小明:“我认为这句话的意思是:所有君子都爱钱,只有有了钱,娶到的才会是女人!”

      老师:“滚,给我滚!”

      钱不是万能的,没有钱是万万不能的。钱财无人不喜,无人不求。但是,求取钱财应合乎规则,通过正当渠道进行。子曰:“君子爱财,取之有道。”道即正道,正即正中,也就是不左不右、不前不后、不上不下、不高不低。做人若能居中而立,则可顶天立地、无惧无畏、堂堂正正、正大光明;而不是偷偷摸摸、躲躲闪闪、藏藏掖掖、吞吞吐吐。故而,正道乃大多数人的求取钱财之道。

      一般的企业中,对钱财(现金)管的那可叫滴水不露,不管是钱、欠条,还是账目,层层审核、检查、把关,唯恐有漏洞、不严密。但是,对于仓库的货,尽管从财务核算角度来看,库存和现金没有太大区别。但做仓储的都知道,库存商品就是后娘养的,老板们自己往往都不屑一顾(真的是“不顾”,有的老总半年到不了仓库一趟)。对于仓库招聘员工,唯恐年龄不大,学历太高,这样省钱嘛。水西汽配就有高层表示,仓库员工招些退休的老大爷、老大妈就行了,会搬箱子就可以呗……。幸好王二比较轴,一直坚持着自己的用人原则,直接拒绝了领导的意见。

      对于库存商品,领导们可以不重视,反正出了问题他们只会问责,自己不关心可是不行。王二为了做好表率,一直坚持着几项基本原则。

      1、管理者不得贪财,包括自己和主管们。《论语·子路篇》中提到:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”指自我品行端正了,即使不发布命令,手下也会去实行;若自身不端正,即使发布命令,别人也不会服从。比如为了避嫌,仓库里所有花钱的事,王二都不直接参与,比如买菜(食堂)、购买办公用品、车辆维修、给油卡充值、卖废品等等。但相关人员必须有账目可查,王二也会随时质询大家的支出情况(签字报销时)。除了特殊情况下,需要在猫(X猫)和狗(X东)网站上买点东西时,如色带、硒鼓、不干胶贴,其他王二一律不参与。

      2、仓库运营过程中,除了员工工资、奖金、各项福利外,其他费用能省则省。

      3、招聘员工人品第一,能力第二。

      4、工作中不允许员工打听、了解商品价格,不需要知道配件适用于哪种车型,只需知道商品名称、数量和存储位置。一箱火花塞8000多块,一小盒灯泡300多块,了解的多了对员工并无益处。有道是:清酒红人面,财帛动人心。

      5、若发现员工在经济方面有问题,发现一个处理一个,一律严惩!

      尽管一直小心谨慎,最近仓库还是出了点问题。我们知道,很多商品都会有促销,有的会把促销二维码贴到商品上,有的会单独放入包装盒内。如果最终用户扫码,一般会有一定的奖励,或直接兑付现金,或给予积分,或可以去换取礼品。当然,奖励方式多种多样,无非就是厂家为了促进销售,收集最终客户信息而已。汽车配件同样如此,有一种商品在包装盒里有一张奖券,用微信扫描后会有现金红包。这天,有门店经理通报王二:他们收到的货都被扫描过了!客户收货后,把业务人员数落了一顿,弄得很没面子。

      这就尴尬了,商品都是供应商直接发到仓库,然后拆零配发。不管怎么说,虽然不能排除门店员工所为,但仓库员工的嫌疑最大。这可咋整泥?王二虽然对仓库弟兄们的人品比较放心,但不排除个别人脑子一热,或出于好奇心理扫描着玩。私下里逐一了解了一通,没发现问题。王二胆子大起来,看样子不是仓库的责任哦,于是通报采购部门,请供应商按后台数据进行比对,确定问题根源(具体处理过程略)。

      为杜绝以后发生类似事件,王二在部门群里发檄文一篇,其文曰:

      各位同事:我们所管理的商品,内含的所有红包奖励、促销奖励,都是直接针对最终客户的。我们不能够扫描领红包,或通过里面的促销票证领取其他奖品。即日起,要求大家不得扫描商品促销相关编码,不能取走其中有奖励性质的票和券。若有违反则严肃处理:

      1、扫码、私自取走票、券10个以下的,每个罚款200元,不论获取金额大小。

      2、扫码、私自取走票、券10个及以上的,立即劝退。

      君子爱财,取之有道。我们鼓励大家通过努力工作、不断提升能力获取合法收入;我们鄙视投机取巧获取报酬的方式,包括上述及类似行为,请仓库所有员工共同遵守。

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