半梦半醒间,我接到一个电话,对方是一个熟悉的声音,外单位同学邀约打篮球。
外面阳光明媚,本着叙战友情谊,处兄弟感情而去,然而一个动作让我清醒过来。
上场那一刻起,我被特别照顾了。经过简单几个传球后,发现有人有意无意的踩我的脚,一次两次不要紧,一而再再而三,我就感到不对劲。
我气不打一处来,硬抗了几回合,最终身体单薄的我败下阵来。
造成的结果是脚拇指内伤。
一张有味道的图片梁启超先生说过:君子责己甚厚,责人甚轻。
我反思自己,有必要与其面对面交锋吗?输赢又怎么样,只是一场游戏。
而身体毕竟是自己的,疼痛也是自己的。
避其锋芒,权且忍让。
——毛泽东《中国革命战争的战略问题》
我手下的一名班长小田,有一天过来跟我诉苦:有次擒敌训练,有个领导说他教的动作要领是错误的,可他才刚刚与教员讨论统一了动作,与那领导解释说明之后,却引来一顿批评。
从小田的眼神中我看出了不甘、无奈、委屈,我跟他说:杨修爱出风头,锋芒毕露,结果死于曹操之手,同样有个人荀攸外愚内智,自谦避祸,为曹操重要的谋士之一。
我继续说:应该是你在无意当中得罪了他,这次他不刁难你,他总要找机会为难你,你之后要做好心理准备,他还会继续。
遇到这样的人,我跟他说了几点建议:
一、避其锋芒,决不上当。领导越是逼你逼的紧,你态度越好,他大不了当众说你两句或者是处理你,先在面子上让着领导,明知是领导故意的,也先忍着,不能上领导的当,更不要与领导对着干,可能领导把气出了,事情就是平息了,如果你硬碰硬,输赢姑且不论,就一些组织的规则你就不占理,这叫公开顶撞领导,所以,先避开领导气头上的锋芒,决不上领导惹毛你的当。
二、分析利害,据理力争。领导吵也吵了,处理也处理了,可能气基本上也消个差不多了,这个时候你再把整个过程好好思量一番,分析利害关系。如果确是领导故意找茬,在背后一定要和领导据理力争了,注意,自己态度上不能有闪失,如果领导坚持与你过不去,那就要找到根源,是对自己工作不满意还是自己哪里惹着领导了,可以通过改善关系的方式化解。
三、骑驴找马,留发退路。通过上面两个方法都没有办法解决,那是领导不想要你了。在单位里再待上一阵子,如果领导还经常故意说自己一些不是,让自己形象及劳动成果在刹那间变的一文不值,你就要考虑退路了,可以申请调换单位了。到了新单位后,对于这种行为,没必要忍让,反击回去,这样的领导不值得你去尊重和共事,说直白些,这样的领导不要也罢。
四、化解缓冲,以和为贵。这种事情只能化解,不能让矛盾继续扩大,如果事情有了好的解决,比如双方都能心诚的达成一致,你改正你的错误,领导日后也不再难为你,你千万要注意保持与这位领导多来往,把关系处深处透,这样对你才有利。
《孙子兵法》有云,故善用兵者,避其锐气,击其惰归,此治气者也。
每个人的精力有限,你的人生也经不起挥霍,与其在那里和他们毫无意义的折腾,倒不如留着宝贵的时光邂逅些美好的人和事。
共勉。
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