为了激励有能力的员工，让他们放手去干，西贝尝试了一种独特的组织模式，叫做创业合伙制，鼓励员工内部创业。具体做法是，贾国龙把手下最厉害的干将派到全国各地，让他们自己开疆拓土、打下市场，成为镇守一方的“分部老大”。创业分部的股权由分部自己持40%，总部持60%。每个创业分部下面，还设置了创业支部，分部和支部经理都有股份，能够获得利润分红。
为了激励有能力的员工，让他们放手去干，西贝尝试了一种独特的组织模式，叫做创业合伙制，鼓励员工内部创业。具体做法是，贾国龙把手下最厉害的干将派到全国各地，让他们自己开疆拓土、打下市场，成为镇守一方的“分部老大”。创业分部的股权由分部自己持40%，总部持60%。每个创业分部下面，还设置了创业支部，分部和支部经理都有股份，能够获得利润分红。
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本文标题：创业合伙制
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