1. 作为一个老板，作为公司主，必然应该和普通员工不同。普通的员工可以到处跑的去打工，赚钱生活养家。老板却必须守着已经的公司，无论多么艰难多大压力。员工充满了自由，而老板没有任何自由。企业就是老板的命，企业就是老板的立身之本。有一个传说，当年华为在研发交换机的时候，由于资金紧张，任老板借了几百万的高利贷来支持研发，有一天他站在五楼的窗户前对研发工程师说，如果你们研发不成功，你们可以再换一个工作去别的地方打工，如果这个项目研发不成功，我只能从这里跳下去。有很多老板在创业的，前期都经历过匪夷所思的困难，卖掉了房子卖掉了车子过上了借贷的日子。但是他们仍然坚持，坚持不懈，承担风险。这就是一个老板必须的品质。试想如果一个老板今天想创业，遇到了一点困难，过几天就想去打工，过一些安逸的日子，这种老板会长久吗？这种老板值得员工跟谁吗？
2. 作为一个老板，要想总有好的员工，就应该给他们相当不错的收入，让他们感到温暖和放心。只有这样，员工才能好好工作，而不是思前想后。在日本是相对来说比较利他的社会，老板创业并不仅仅是因为自己赚钱，而更多的是希望给员工和供应商创造价值，创造利润。员工愿意死心塌地的跟随你，是因为他们相信跟着你可以吃香的喝辣的，同甘共苦，同舟共济。当你有了好吃的，有了钱不会亏待他们。他们才愿意死心塌地的跟随你，如果你有了利润，有了收入，而对他们极其刻薄，让他们没有得到一个很体面的生活，那他们肯定不愿意更多的跟着你，之所以还留在公司，那是因为他们还没有找到更好的去处，如果有了更好的去处，他们会义无反顾的离开。
3. 作为一个老板，应该是员工的期望所在，是能够被信任，并值得托付未来的人。老板是企业的领头羊是企业的领航人，如果老板都没有希望，那员工怎么会有希望呢？如果老板都不能激情万丈，那怎么能够要求员工激情万丈呢？如果老板都没有方向，那怎么可以要求员工踏踏实实努力勤奋呢，老板是员工的榜样，老板是员工值得信任，值得托付终身的人。
4. 作为一个老板，必须时刻给自己增加重担。没有负担的人做不成任何事情。如果老板总是安于享乐，那这个公司恐怕不能太长久，无论是在创业的初期还是创业的成功期，老板都应该居安思危，坚持不懈的努力。太平洋国际总裁，严介和曾经说过，企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。四大功夫：理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇。
网友评论