无论是写消息，还是做微信，最终目的都是为了让别人看，而不是让别人不看。因此，写出的新闻被采用、发表，策划的微信被推送，才是一篇稿件的“完美旅程”。
有一个项目办公室分别建立了“公司采用稿件”和“未采用稿件”文件夹。首先要肯定这位负责宣传工作的员工是用心的，是负责任的，但仅仅整理到文件夹里，等到年底统计篇数用是不够的。既然工作已经做到了这个程度，不如再延伸一下：总结分析一下“采用的经验”和“未采用的原因”。
每一篇稿件用有用的理由，不用也一定会有不用的原因。如果自己分析不出稿件未被采用的原因，可以和编辑联系请教。企业内部媒体编辑与通讯员是同事关系，而且作为资深企业编采人员，本人一直视一线通讯员为“衣食父母”，非常喜欢和通讯员们聊天，交流采写工作感受，从中挖掘新闻线索，掌握重大动态，了解一线同志们对新闻宣传工作的认识和评价。
一线通讯员和编采人员沟通也有多方面的益处：一是可以掌握新闻宣传阶段性重点任务，有的放矢地写稿件；二是可以及时了解稿件未被采用的原因，是否可以进一步加工；三是可以通过互相了解增进感情；
有的未采用稿件是可以进行进一步加工的，但是如果正好遇上编辑工作任务繁重，来不及联系，时间一长就失去了新闻价值。例如：在一年一度的质量月中，有家单位报来一篇开展质量月答题活动的消息，活动方式新颖别致，由单位总工随机抽取一线质量管理人员提问，根据回答情况评奖。事情不错，但是通讯员只写了一篇不到两百字的消息稿，且空洞无物。当时正在举办一项重大活动，新闻编采人员全部去活动现场执行任务，来不及反馈修改意见，就作了淘汰处理。
就在活动现场，编采人员接到通讯员电话后，三言两语介绍了未采用原因，建议对方写成一篇特写，用对话形式开头、结尾，中间介绍活动内容和结果。
稿件修改后，不仅在本单位发表，还作为质量月活动案例上了工作简报，也被上级单位网站予以采纳。
通讯员和编采人员相互多沟通，是一件一举多得的事。编采人员要面对的是一个庞大的通讯员群体，即使想多沟通多联系，有时候也有心无力。作为一线通讯中，要主动和编采人员多联系多沟通，也是一个相互学习的过程。
在上面那位通讯员建立的文件夹中，“未采用的稿件”数量比“采用稿件”数量要多，是时候做一番深刻的原因分析和总结了。
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