向领导汇报工作，思路一定要清晰，才能让他满意！这里从网络上搜集了一些关于汇报工作的一些做法，简要总结提炼如下。
汇报要达到的效果：在最短的时间抓住重点，给领导留下一个靠谱能干的好印象！
汇报的3个要素和环节：
一是先简要说明目前在做什么事情。帮助领导快速回忆起之前交代给你的工作，或者让他明白你目前正在做什么事情。
简单地说明一下你手头的事情，比如主要涉及哪个方面的工作，需不需要与其他部门协调合作，这项工作对公司对单位有什么帮助，按照之前的安排大概什么时候能完成等等。
第二是把遇到的问题讲清楚。这点非常关键。只要是工作，多多少少都会遇到问题。假如你没有遇到问题，要么说明你能力已经足够解决，要么说明你工作太糊涂，发现不了问题。
不管怎么样，在工作汇报中，都可以把自己做事过程中遇到的问题向领导讲清楚。已经解决问题的，那把结果一说，正好向领导展示你的工作能力。没有解决的，更是要找机会向领导请教，避免自己一个人瞎琢磨，自作聪明，最后时间耽误了，事情也办砸了。
第三是提出你的解决方案，请领导定夺。要让领导做选择题，每次请示领导，至少要准备2个解决方案，并且还要表达自己的看法。这样领导一看，你能提出解决方案，说明你有工作能力！
网友评论