2020-05-27
汇报工作是职场的一门学问，对于汇报工作，很多人心里总是没有底，不知道如何做，如何说，去见领导之前心里直打鼓，见面后汇报没有思路，语言也比较凌乱。工作没少做，说不出来是真着急，接下来给大家分享五个汇报工作的方式
第一步：先说结果
汇报工的时候不要着急讲述过程，有的员工喜欢上来讲过程，像讲故事一样说的津津有味，殊不知领导最想听到的是结果。如果结果是成功的，那么在讲述过程的时候是锦上添花，如果结果是失败的，领导更想知道问题出在哪里，中间哪个环节出了问题。然后去找应对的解决办法。
第二步：用数据说话
汇报工作一定要有准确的数据，永远都是正确的。这些数据可以从自己实际工作当中进行总结，例如，本次我们计划做线上招生，目标是多少200，通过我们的努力完成了多少230，同时要做出对比，例如和上次相比较百分比是多少。我们提升了还是下降了，原因使什么。同时也可以通过各种各样的报表把过去和现在做个对比，现在都是大数据时代，数据是最有力的说服方式。同时这也是汇报工作必不可少的一项内容，自己的进步一定要向领导表达清楚，过去和现在进行一个简单的对比，就能够很清晰的让领导知道你现在哪方面做了大量的努力，你的方法也在不断的更新和完善。
第三步：描述事件过程 遇到的困难 解决方法
在执行的过程中，一定会遇到一些问题，很多事情都不是一帆风顺的，在和领导汇报工作的时候，可以描述事件经过，并且把遇到的问题讲述出来，并且说一下你的解决方法，通过这样的汇报让领导知道你的能力所在，处事不惊，有方法、能落地有效果。另外如果本次目标没有完成，要把自己的态度先端正了，找到原因敢于承担，不要推卸责任。如果你的态度不端正，显示出一副盛气凌人的样子，再好的领导，再好说话的领导，对你的汇报也不感兴趣，所以态度决定一切，态度决定结果。
第四步：需要领导解决的问题，要先给出选择题
如果有需要领导解决的问题，请给领导选择题领导喜欢的是解决方案以及最终拍板的决策权，而不是填空题。例如，这件事该怎么办？领导会问雇你来是解决问题的。
在现实中，很多人总是抱怨对领导个性琢磨不透，为什么每次问问题领导都不做答，其实是你没有用对方法，最后导致无法顺畅沟通，造成这个问题的主要原因是在没有开口前你心里就设置了防线，其实说到底领导也是普通人，仔细观察将心比心，你很容易就能找出和他的默契沟通方式。如果总是觉得对方无法靠近，总是战战兢兢，那么工作也没办法做好，你只是在吓自己，所以工作中敞开心扉，认真工作学会好好沟通，正确表达，打消自己的顾虑。还有就是要准备好方案去做找领导。
第五步准备好领导可能会问的问题的答案
最后我们在说一下汇报工作时需要做的几个要点，在做汇报前，要提前思考根据这次的工作任务，领导可能会问到的一些问题，并且准备好答案，有的老师说我的应变能力很强不怕被问，但任何时候都不要做无准备之战，充分的准备总会带来意想不到的结果。
网友评论