《引导-团队群策群力的实践指南》第六章
《引导-团队群策群力的实践指南》第六章
《引导-团队群策群力的实践指南》第六章
引导技术的底层逻辑是钻石模型，借用一下这张图来说明高效引导决策过程 组织中除了之上而下的决策外，当需要群体一致，之...
在众多的团队引导技术之中，参与式决策是其中之一。不过提到参与式决策，就不得不提到钻石模型： 一般可以分为： 1， ...
会议，是团队开展互动、决策的最主要形式。引导者最重要的工作之一，就是设计有效的会议，并在会议中引导团队群策群力、达...
高效会议组织群体讨论，共创后要达成决议，做出决策，但如何如何决策？决策的工具方法有哪些？日程会议中，我们最常看到，...
高效团队 | 高效的工作流水线，离不开高效的合伙人 《合伙人：如何发掘高潜力人才》金句：重大的人事决策始于丰富的人...
打造高效团队最有效的办法就是形成良好的团队文化，而良好的文化就需要团队负责人利用奖惩机制逐步引导 考核的办法 员工...
引导者最重要、同时也是最具难度的功能之一，便是帮助团队作出高质量的决策。而决策过程，又可以具体分解为两个要素，即决...
我嘛，相比来说喜欢文字，原来因为工作需要，要调动团队积极性，需要高效表达，需要高效的决策判断能力，所以报了各种写作...
印象笔记 iOS 8.0 版发布，简单快！ 印象笔记团队 2017/01/18 高效完善地整理信息并保持井井有条不...
本文标题：【笔记】引导团队高效决策
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