R:既为reading部分,阅读原文片段
I:既为interpretation部分,用自己的语言复述原文片段
A:既为appropriation部分,联系自己的相关经验,规划自己以后的应用
——拆书帮拆书学习法
此片段来自拆书帮线上21天自我管理训练营
R:阅读原文片段
要想重新选择自己的人生道路,或者说,想回到正确的道路上,你并不需要付出太高的代价。我们在本书当中所要讨论的也并不是什么生死攸关的问题。当然,长时间忽视这些问题也会给你的职业生涯带来严重的影响,它们也不是什么疑难杂症,需要长期治疗或用大量的药物来治愈。事实上,它们只是些行为习惯,一些我们每天在工作中都会不自觉地重复很多次的坏习惯。要想克服这些习惯,你只需要:
◆找出问题;
◆明白它们对你周围的人所产生的影响;
◆意识到其实你只需要在行为上做出一些细微的改变,就可以取得截然不同的效果。
——《习惯力》
I:用自己的话重述原文
好习惯的培养需要一定时间,还需要一定的毅力,但还不一定能够培养成功,比如我们要坚持运动,坚持阅读,坚持早起,这些事对于很大一部分人来说就很难做到把他们变成习惯,当然也是有相当一部分人是很容易就能做到的。
但坏习惯就不同了,无需刻意,不经意间养成了,自己或许还不知道,最怕的就是有了坏习惯还不自知,让他一直影响着自己的生活。比如抱怨,对于自己所认为的不公,经常会不自觉的就发起牢骚来;比如不能倾听,跟别人交流的时候经常不等人说完话就打断别人。这些坏习惯不止对自己影响很大,还会影响到身边的人。
那么,好习惯难以养成的情况下,我们反其道而行,尽量避免坏习惯对我们的影响,也不失为一种不错的方式。根据拆页可以得出克服坏习惯的方法:
1、意识到我们所遇到的问题是什么,针对问题反思行为
2、看看自己认为的问题以及自己的行为能够给别人产生什么影响?
3、针对问题改善自己的行为。
从这个步骤来看,消灭一个坏习惯比养成一个好习惯简单多了,但效果却比养成十个好习惯都重要,因为好习惯之对自己而言的,而坏习惯往往会给别人带来不好的影响。
A1:联系自己的经验
在毕业没多久,因为工作岗位是汽车质量检测,所以呢,学校里面学生的呆萌认真尽头还没有没抹杀,面对产品车的质量问题,会严格的把控,而且对生产线的某些行为非常的不理解,为什么明明有缺陷的车子领导却让我们放行?
我所谓的缺陷并不是严重的错装或者漏装,而是装配零件的匹配度,因为每个零件的匹配缝隙是有标准的,但有时候领导却不管这个标准让我们放车。有时候我们这帮小年轻还故意给生产线找麻烦,不合格的车子就是不放行,然而,领导最不不光不表扬我们,竟然还指责我们不会工作。
有一次下班后,领导找我们分别谈话,我就向领导提出了这个现象,领导给我的答案是:作为质量部门的领导,我是非常想让我们造出的车子一点缺陷都没有,但这种完美的车子可能有吗?就算有,需要的返工量要多大?我们一天的产量又能做到多少?我们造车不是一个部门的事情,而是要各部门相互协调。如果我只是站在质量角度去考虑问题,产量出不来,哪里来的销量吗?
反思:从那件事中,我觉得领导给我很好的上了一课,当我还沉浸在为自认为的真理抗争的时候,原来是深陷单一视角看问题的坑,要不是被领导点破,可能以后还是会这样,总会觉得自己认为的就是对的。自己这种呆萌的行为真的是给自己的工作添堵,给生产部门的同事增加很多工作量。
A2:规划自己的应用
我最近经常惹老婆生气,经常听到她说你总是听不进我说的话。
1、针对上面的问题,我好像是因为在她讲话的时候,没有专注在她说的话上,而是专注在手机上。
2、我在跟她讲话的时候还盯着手机,容易让她没有存在感,而且对她说的话听不进去,耽误她给我安排的事情,更容易惹她生气。
3、跟她在一块,尽量不盯着手机,就算有事非要拿手机也要跟她说一声。
六子的书房,大家的课堂!
我是六子,感谢您的阅读!
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