我相信，身处职场上的绝大多数人，其实心中可能都有梦想，可是他们大多数并不清晰，只是定为“我想成为牛人”，可是牛人是什么没有清晰的概念。
为了让员工变成主动意愿的去做，而非强迫的，那么今天想给大家介绍一套帮助TA们做职业规划的沟通框架，希望能帮到大家。
001 呼唤梦想
使用开放式疑问句，唤醒与引导TA的梦想。
002 全身心倾听
少说，多听，换位思考，让TA充分表达自己的感受和需要。
003 注意观察
沟通过程中，只将你听到的内容做事实的陈述，不要加任何自己的私货。
004 多多鼓励
不断鼓励TA的独立思考，让TA勇于表达自己想法。
005 真诚与尊重
让TA感受到你对TA的真诚与尊重。
006 避免评论
千万要避免评论TA的想法，一旦让TA听到不中听的，很可能就谈不下去了。
007 避免批评与指责
不要对TA的想法做任何批评与指责，只需要用疑问句来逐步引导，让TA自己说出来。
008 避免道德评判
避免按照自己认为的价值观或道德标准进行评判TA。
009 避免进行比较
避免拿着某人跟TA比，让TA觉得很不如谁。
010 避免提要求
避免提任何要求，因为一旦你要求，很可能他就认为是命令，TA就很有可能抵触，觉得这是你让我成为的，并不是我想要的。
疑问句的开场白（问题清单）：
你对未来有没有一个清晰的打算，有没有想过成功？
或者想过自己成功时的样子吗？
你有曾经想过自己到底想要成为什么人吗？
你的目标是什么？
如果你知道答案的话，那是什么？
具体的目标是什么？
什么时候实现？
实现目标的标志是什么？
如果需要量化的话，拿什么量化你的目标？
你觉得你目前现状是什么样呢？
你都做了些什么去实现目标？
是什么原因阻止你不能实现目标？
在目标不能实现的时候你有什么感觉？
为改变目前的情况，你能做什么？
你曾经见过或听说过别人有哪些做法？
哪一种选择你认为是最有可能成功的？
以上的方法，欢迎大家拿去试试哦。
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