美文网首页简友广场散文想法
【原则——极度求真和极度透明】读后感

【原则——极度求真和极度透明】读后感

作者: 野生俊 | 来源:发表于2021-08-23 05:58 被阅读0次

如果工作中做不到全面的实事求是和公开透明,就会导致公司里面的人被分割为两个层级,即信息灵通的掌权者和其他不明真相的人,因此,达利欧让实事求是和公开透明都达到极限。

1.极度求真

极度求真就是实事求是,极度追求事物发展的客观规律。

一切事物及问题都有其真相,优秀的公司会力争让大家明白问题的根本原因,而不是去掩饰问题的真实原因。

遇到一些困难问题的时候,当你试图去掩饰真相时,你的语音及肢体语言会出卖你的谎言,只会导致他人对真相的猜测。

一个不喜欢与他人坦诚沟通的人,也很难有人会主动找其沟通,久而久之,会导致与他人保持距离。

一个做事斤斤计较的人,也很难有好的机遇或得到他人的帮助。

不管遇到大小困难,如果大家不能做到坦诚的讨论问题,寻找解决问题的办法,就很难找到能够志同道合、同甘共苦的伙伴。

2.极度透明

达利欧指出极度透明会减少办公室政治的危害,并降低不当行为的风险,因为不当行为更可能在遮遮掩掩中产生,在公开场合则无处躲藏。

很多时候,大家的不齐心是因为感觉到欺骗,而采取的一种潜意识对抗行为。

人的大脑很奇怪,当你试图用一个谎言掩盖问题时,却可能要用一千个谎言去掩盖第一个谎言。

因之,不管与什么人沟通,真实的开放你面对的问题及目的,才能唤醒他人的善意,与人和谐相处。

———————————————————

在极度求真和极度透明的情况下,每个人的观点也很片面,大部分人更愿意固执己见,认为自己的想法都是对的。

这是一种我执,这样的人很多时候在大家讨论时不说,当决策的事情没有达到预期效果时,哪怕是自己经办的,也会把责任归因在他人头上,更让人感到气愤的是,还对他人进行指责抱怨。

当然,每个人的处世方式不同,生活环境不同,大脑的思维方式也都不同,每个人看问题的方式都有两面性。

消极看待问题的人,看什么都是钉子,积极看待问题的人,遇到什么困难问题认为都有转机。

极度求真和极度透明的氛围,不一定能够让团队成功,但是成功的团队氛围一定是极度求真和透明。

思考:

你是用什么态度对待你的工作或同事?

相关文章

  • 原则读后感07

    本文通过阅读《原则》书中的工作原则,进行学习和总结 一、极度求真和极度透明 1、工作的时候要极度求真、极度透明,并...

  • 【原则——极度求真和极度透明】读后感

    如果工作中做不到全面的实事求是和公开透明,就会导致公司里面的人被分割为两个层级,即信息灵通的掌权者和其他不明真相的...

  • 【原则——极度求真和极度透明】读后感

    如果人们得到的信息不全面,就容易受到他人的影响,也无法做出自我判断。 极度透明可以减少办公室政治的危害,并降低不当...

  • 极度求真和极度透明

    *以实事求是、公开透明的态度对待同事,同时也期待同事如此对待自己,把重要问题摆在桌面,当你解释自己观点的时,每个人...

  • 写作两个月带来的最大的两个好处

    达利欧在《原则》中说,“对于快速学习和有效改变而言,头脑极度开放、极度透明是价值无限的。拥抱极度求真和极度透明将带...

  • 原则

    瑞.达利欧的《原则》,多有收获,成功无法复制,极度透明,极度求真!是首要原则!

  • 共读《原则1》Day12

    12.为什么极度求真和极度透明对确保创意择优至关重要? 正如Dalio所说,追求极度求真和极度透明很难,因为人性都...

  • 第五天,拥抱极度求真和极度透明

    20220112《原则》 Day5 拥抱极度求真和极度透明将带来更有意义的工作和更有意义的人际关系。 极度求真和透...

  • 原则-工作原则-极度透明和求真

    一、印象深刻的部分 1、组织若想良好运转,其工作原则必须与其成员的生活原则相契合,如果员工找到了合格契合点,他们会...

  • 《原则》读书笔记~打造良好的文化(一)

    2、为什么极度求真和极度透明对确保创意择优起着至关重要的作用? 了解真相是成功的关键,极度求真和极度透明,是实现真...

网友评论

    本文标题:【原则——极度求真和极度透明】读后感

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/dkjnbltx.html