如果工作中做不到全面的实事求是和公开透明,就会导致公司里面的人被分割为两个层级,即信息灵通的掌权者和其他不明真相的人,因此,达利欧让实事求是和公开透明都达到极限。
1.极度求真
极度求真就是实事求是,极度追求事物发展的客观规律。
一切事物及问题都有其真相,优秀的公司会力争让大家明白问题的根本原因,而不是去掩饰问题的真实原因。
遇到一些困难问题的时候,当你试图去掩饰真相时,你的语音及肢体语言会出卖你的谎言,只会导致他人对真相的猜测。
一个不喜欢与他人坦诚沟通的人,也很难有人会主动找其沟通,久而久之,会导致与他人保持距离。
一个做事斤斤计较的人,也很难有好的机遇或得到他人的帮助。
不管遇到大小困难,如果大家不能做到坦诚的讨论问题,寻找解决问题的办法,就很难找到能够志同道合、同甘共苦的伙伴。
2.极度透明
达利欧指出极度透明会减少办公室政治的危害,并降低不当行为的风险,因为不当行为更可能在遮遮掩掩中产生,在公开场合则无处躲藏。
很多时候,大家的不齐心是因为感觉到欺骗,而采取的一种潜意识对抗行为。
人的大脑很奇怪,当你试图用一个谎言掩盖问题时,却可能要用一千个谎言去掩盖第一个谎言。
因之,不管与什么人沟通,真实的开放你面对的问题及目的,才能唤醒他人的善意,与人和谐相处。
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在极度求真和极度透明的情况下,每个人的观点也很片面,大部分人更愿意固执己见,认为自己的想法都是对的。
这是一种我执,这样的人很多时候在大家讨论时不说,当决策的事情没有达到预期效果时,哪怕是自己经办的,也会把责任归因在他人头上,更让人感到气愤的是,还对他人进行指责抱怨。
当然,每个人的处世方式不同,生活环境不同,大脑的思维方式也都不同,每个人看问题的方式都有两面性。
消极看待问题的人,看什么都是钉子,积极看待问题的人,遇到什么困难问题认为都有转机。
极度求真和极度透明的氛围,不一定能够让团队成功,但是成功的团队氛围一定是极度求真和透明。
思考:
你是用什么态度对待你的工作或同事?
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