在教大家一个马上就可以用起来的小技巧:
PPT最后一页永远不要说:谢谢!
为什么呢?
潜台词就是:我说完了,请来评价我吧。
那现场所有人马上就把思维切换到评价模式上去了,说句不好听的,挑刺的话已经在路上了,而你把谢谢换成这么一页:我们来看看怎么落实刚才的方案。
大家就会顺着这个思路跟你提建设性的建议。想办法把这个方案落实下去,就算是挑刺也不是纯挑刺,思维模式是:我们是一个共同体最终的结果是要落实。
这就是开放性的重要性.
而你把谢谢换成这么一页:我们来看看怎么落实。
以上汇报,感谢各位的倾听。
脱不花老师在《沟通的方法》里分享过一个提案的案例,希望能给你们一起启发,在后续的工作中进行融会贯通
所以,本着建设性的原则,他在PPT最后一页,是这么写的:
请大家就以下3个问题提出建议:
1.我们对贵公司目标需求的理解,是否准确?不够完善之处,还请指正。
2.目前的产品方案,是否能解决贵公司的需求?
3.其他任何意见和建议,都欢迎讨论。
你看,任何一场汇报,一次性全通过的可能性太低了。大家是一定会提意见的,那不如咱们主动表态,主动引导,把沟通拉到对方案细节的这种讨论上来,它的可执行性就提高了。
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