过去几年见识了很多团队，有的有团队文化，比如穿着自己公司的工作服上班，会觉得像有文化，有的看上去一点文化都没有。
其实每个组织都有自己的文化，只是有些更仪式化，而有些只有他们内部团队的相同语境。
烟草营销大师李克老师说他的公司没什么高大上文化，只有一条：不迟到。
不迟到工作效率高，不迟到上班心态好，不迟到也就不早退，上班不迟到，那约客户也不迟到，等等好多不迟到带来的好能量。
这周我安排团体内部做学习周，关键主题是：体能+思维。
今天我们去第一次集体跑步，我定了两公里，跑完后大家都大汗淋漓，很爽，身体和心灵都爽。
很久没有一起做点小事，这也是我的倡导，倡导大家一起做点啥事，把浮躁的心和业务不能突破的烦恼压一压。
做些体能出出汗，长期坐空调底下，都很久很久没有运动过了。
这是建立一种共同语境的方法。
语境是区分人与人不同的因素。
每个圈子有每个圈子的文化，就会有每个圈子的语境，俗称行话。
有了共同语境，就容易产生共同价值，形成团队自己的文化。
比如，每周二和周五集体跑步，那以后新员工进来后，老员工就会跟他讲，我们公司一周要跑两次步，每次任务不重，就两公里。
这就是文化。
我们试着回想一下，你记得你哪几个大学同学的名字？分别怎么评价他们？
你只会说张三爱打游戏，李四会早起，王五啊特别会泡妞…
你看，留下来植入脑海，本能反应出的样子，都是最简单的，最具象的某个特征。
而张三参加了学生会，又挂科了，谈了一个恋爱毕业后没能走到一起，谁愿意记啊。
团队文化，就应该是最直观最简单最具象的，把花里胡哨的文化取消掉，大家都顺畅。
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