12月11日 永橙老师的揩油活动带来了“五环花”工具,期初并没有发现其神奇之处,但是当慢慢的沉浸慢慢的使用,发现其在目标管理系统中的重要地位,其中蕴含的强大力量,我可能只是窥探其中一、二而已。
一、工具:1--“五环花”初体验
第一眼看到“五环花”,给我的感觉就像是思维导图一样,它与一般的思维导图不同,提供了固定的五个思考方向,这可能就是永橙老师提到,目标形成的理论基础,期待离不开目标、任务、人脉、价值及基础,这五方面相互制约、相互促进,引用永橙老师国家二级风水师的一句话,人生需要平衡,需要五行平衡,目标需要五环花平衡。
二、工具:2--Port 模型
揩油课程中永橙老师提到最多的一个工具,就是Port模型。
P:Purpose,目的
O:gOal,目标
R:Result,结果
T:Task,任务
做任何事情讲究内驱力和外驱力,外驱力是通过外在的表扬、奖励、鼓励,是来自于外部的或者说是别人给你的;而内驱力是来自于内部的兴趣、梦想、期待,是来自于内部的或者说自己所追求的;而内驱力是决定你是否可以完成一件事情,并完成好这件事情的主要动力,而Port模型就是帮助你明白,并且认清,你做这件事的目的、目标是什么?挖掘做事的动机、目的,提升内在驱动力,更好的合理运用时间,做有目的的事情,借《微时间管理》一书中提到的方法,每天花费5分钟布置今日待办,每一个小时花1分钟确定,所做事情是否围绕自己的兴趣、梦想、期待去进行,最后花5分钟总结今天的状态,是个很简单的时间管理方法。(正如:我现在写这篇文章的目的--就是梳理“五环花的正确用法”,目标--学会运用“五环花”解决目标类问题,成果--学会正确使用“五环花”,任务--总结“五环花”所涉及的方法论、践行“五环花”100次以上)
其实其中蕴含着重要的理论,就是时间管理的本质,时间是有限的,做自己梦想中的事,做有目的的事情,做自己期待的事情。Port模型就是帮助你分解澄清目的、理清目标、确定结果、梳理任务的。
三、认清--五环花的特殊功能
1.自带“澄清工具”及Port模型的运用
1.1这些期待对于你来说为什么这么重要?-->价值-->purpose
1.2如果您做到/得到/看到什么,就可以代表您的期待实现了?-->目标、成果-->goal、result
1.3为了实现这些期待,您大约要做哪些事情呢?每件事大约要做到什么样的标准呢?-->任务-->task
1.4您觉得完成这些事需要有哪些资源支撑?-->基础
1.5您觉得完成这些事情需要哪些人脉?-->人脉(五环花强烈提出人脉的重要性)
2.自带“沉浸工具”及20小时突击战的运用
2.1通过五环花不断的梳理,不断的打问号,不断的呈现问题。
2.2通过问题的不断呈现,五环花不断延伸,使用20小时突击战,针对一个问题,分解细化问题,并解决问题。
2.3最终呈现期待分解出的任务及标准。
3.自带“方向指引”
解决问题的方法,永澄老师一直提到三种:就是读万卷书、行万里路及高人指路,它们都在五环花中呈现出来,指引我们从正确的方向出发,分析解决问题。读万卷书是基础,行外里路是任务,高人指路是人脉,只有正确的运用这三种方法,才能帮助我们解决问题,更高一个层次就是学会解决问题的方法论或者说是方向感。
我现在越来越能感受到向组织揩油活动,给我带来的好处了,仅仅一个“五环花”工具,就真的值回票价了,揩油活动不止教了我目标管理,还教了我如何带着问题前行,如何沉浸,如何运用分阶段的思考解决重大问题(20小时突击战)。今天先写到这里,其他的工具好用,但是其方法论,我尚不明确。
在这里,我要感谢永橙老师,感谢幸福进化俱乐部给我带来的变化,相信2017年是我积累最丰厚的一年。
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