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工作中常需要演讲汇报的你,这些底层逻辑必须要收藏!

工作中常需要演讲汇报的你,这些底层逻辑必须要收藏!

作者: 深圳智狼邦演讲口才 | 来源:发表于2020-03-25 16:40 被阅读0次

    可能有的人觉得演讲汇报和自己没什么关系。其实不然,演讲技巧在日常生活中的各种情况下都很实用

    对于商务人士来说,在很多情况下,都需要进行演讲汇报。比如说,在公司内部项目中发表自己看法的时候、或是在说服上级的时候,它都是不可或缺的。做演讲汇报的水平,不仅仅取决于演讲者现场的表达能力、仪态、资料的质量,以及演讲汇报的风格因人而,汇报方式等因素,而当你真正掌握以下关于演讲汇报的底层逻辑,从此演讲汇报效果必定事半功倍!

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    1.汇报演讲的目的

    演讲汇报的目的究竟是什么?其实每个人的答案都不一样,但归根结底简单来说,就是「让听众采取行动」。

    比如向顾客推销了商品,如果顾客不签约或者回购,那就没有意义了。再换一个例子,如果你在公司内进行项目相关的演讲,如果想法没有被采用,也就不会得到好评。没有好评也就算了,甚至还可能被上司认为这是在「浪费时间」,从而影响到对你的评价。

    所以说,演讲汇报的好坏是取决于听众的行动的。因此,我们必须为之做好充分的准备——我们怎么才能知道听众在想什么?其实,听众在采取行动之前,在思维层面和感情层面都会有一个演变过程。那我们怎样能从思维和感情两个层面入手呢?

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    2.从思维层面吸引注意力

    首先,我们要让听讲人在思维层面从对演讲内容产生兴趣开始。如果不能让对方产生「这内容好像挺有趣」的想法,就无法进入下一步了。第 2 步,便是让听众认为这个演讲很有必要,觉得「我应该听听看」。越是忙碌的商务人士越讨厌「废话」,所以,必须让他们觉得内容是有意义的。

    第 3 步和第 4 步分别是「理解」「接受」。这两步,是让对方在理解演讲汇报的基础上,让他认为,这在理论上是正确的。但是,如果到这里你就认为达成目标了,就大错特错了。因为,对方可能会说「你说的话我听明白了,但具体如何落实,我们下次再说」,这可不是我们所期望的。为了使内容和行动相衔接,一定要让对方进入「下决定」这个阶段, 这样最终才能让对方采取实际行动。

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    3.从情感层面吸引注意力

    思维层面上的第 2 个阶段是「该不该听」,感情层面的第2阶段是「想不想听」。大家也一定有过「我知道应该听,可实在是不想听」的经历吧。当思维和感情产生分歧时,听众很可能就不会采取行动了。

    而第 3 步往后,我们的演讲汇报要更加投入情感,在感情层面上,让对方感受到共鸣和感动,从而愈发吸引听众,让人精神振奋,让他们觉得「不用你说,我也想照着你说的来行动。

    落实思维层面的操作虽然重要,但感情层面的步骤也同样重要。

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    4.汇报演讲四大步骤

    1)抓住目的

    谨记你本次讲话的目的和方向,同时也要考虑「为了达成这个结果,听众需要进入什么样的状态」。也就是「理解度」「认同度」「共鸣度」这三点。把这些东西设定得更具体化,就能更加明确演讲的目的。

    2)理解听众

    我们还需要把握好听众目前的状态。对于不了解演讲主题的人来说,直奔主题肯定是行不通的。另外,有时会出现一些人,意见跟你演讲内容完全相反,或是对于你的意见很反感。对于这样的人,如果你不做任何准备工作就直接去说明的话,对方肯定是听不进去的。为了让对方能听进去我们的内容,我们首先需要把握听众的状态,根据情况,来制定沟通的方法。

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    3)制定引导听众的方法

    一是说什么,二是如何说。

    第一个小步骤,由3个要点组成:

    ① 想明白听众会有哪些疑问;

    ② 思考哪些信息可以回答整体或是部分的问题;

    ③建立逻辑,支撑回答信息;

    用以上顺序来考虑「说什么」,就能让听众不再产生多余的疑问,信息的传递也会变得更顺畅。

    第二个步骤「如何说」,是要配合听众的状态(理解度、认同度、共鸣度等)来决定演讲的顺序。我们假设这次演讲汇报内容是「否定听众意见」的主题。如果你一开始就从「你的意见是错误的,因为 …… 」 的流程展开整个汇报的话,对方肯定会拒绝。

    但是,如果你先赞扬一下对方意见中值得肯定的部分,然后再指出其中无法避免的问题,用这样的流程,就可以有效地引导对方听进去我们的话。

    4)演讲汇报

    在演讲的过程中也要注意一些细节,如具有说服力的语气、令人有好感的穿着、肢体语言、资料的使用方式等。除此之外,我们还必须要做好思想准备:「不管准备得多好,到了正式上场的时候可能都会白费」。你可能会想,自己已经准备得这么好了,对方肯定能理解、采取行动的。但是现实中往往会有一些突发状况不按计划出牌。所以,为了让自己的努力不打水漂,我们必须毫不松懈的坚持到底,磨炼演讲汇报的技能。

    要点总结:演讲汇报的目的是「让听众采取行动」,需要从思维层面和情感层面吸引听众,同时主要从抓住目的、理解听众、制定引导听众的方法、演讲汇报四个层面进行具体实施。

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    问:****什么样的人学不会演讲口才?

    答:任何人只要化解恐惧,打开思维,提升底层能量,进入系统训练,就能学好演讲。

    很多人在学习过程中都想多学点方法技巧,只是学习这些有用吗?有一点用,知道了一些理论,但是对于一个人自身的改变来说,效果不大。演讲学习过程中,盲目追求技巧,一定会越学越迷茫,很快被打回原形,因为没有从根本上突破。

    讲话看似是表达上的问题,其实是一个人内在自信、思维、底层能量的呈现,真正的提升,一定是先从内在世界改变,从思维意识上改变。

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