下班后,从空旷的车间内行走,总能看到周转车在横七竖八地摆放着,与整齐的产成品形成鲜明的对比。
我再从人性化角度为员工考虑来说,也解释不了周转车乱摆放的原因,就为了早点下班?这实在不是一个理由。要是我的话,5S没做好,我这强迫症的心理总要回办公室再看看的。
我也不相信制度不严,只会任期这样摆放,领导能认可?鬼才相信。。
但这却是现状。一方面实际没做好,另一方面管理没到位。
但终究没有好的解决办法了吗?
办法还是有的,当然还是老生常谈。
1、责任到人。确定每一个周转工具由某个人来负责。
2、规定一个统一的5S摆放标准,放之于任何一个周转车,一个部件都适用。那就是任何一个物体在停止的那一刻全部与假想的厂房四面围墙平行或是垂直。
如果谁做不到,那就直接找到这位责任人。
如果不知道这小推车是谁推来的,那就追索这道工序是哪个班组负责的。
也就是说,要保证每一个物品的定位都有责任人来负责。
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