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知乎超10万关注:那些厉害的人,思维方式比你强在哪儿?

知乎超10万关注:那些厉害的人,思维方式比你强在哪儿?

作者: 精读君 | 来源:发表于2020-02-05 22:55 被阅读0次

    刘润老师分享过一个故事。

    刘润在微软上班的时候,公司提供午餐和晚餐。

    午餐吃饭的人数一般比晚餐要多,因为不是人人晚上都要加班,所以做午餐的供应商利润更高。

    只不过有时候,午餐做的很糟糕……

    试想一下,如果你是负责人,你要怎么处理?派人监督?隔一段时间换个大厨?要求他们更新菜谱?

    微软想出了一个制度:

    ① 选 2 家供应商,一家提供午饭、另一家提供晚饭;

    ② 每 3 个月做满意度调查,是喜欢午饭还是晚饭?

    ③ 如果喜欢晚饭的多,午饭、晚饭供应商交换;

    ④ 如果连续 6 个月,午餐都胜出的话,更换晚饭供应商。

    这个制度开始实施后,那些表示“自己已经做的很好了”、“换口味成本就要大幅提高”的供应商,很快就能提供比原来好得多的服务。

    同一件事,思维习惯不同的人做,效果就会截然不同。

    事实上,很多厉害的人,赢就赢在了思维方式。

    而有些人之所以成长受限,不是不够努力,也不是运气不好,更大的可能是被自己的思维模式困住了。

    今天,我想和大家分享6种高效的思维方式,希望对你有所启发。

    01

    灰度思维

    在樊登读书看过一个徐达与朱元璋下棋的故事。

    朱元璋在大功告成之后,第一个想到的事就是把那些立下大功的人一一杀掉。他找了各种巧妙的茬,把一个个人都给杀掉了,但是徐达是明朝的第一功臣,而且他没犯什么错。

    可朱元璋的目标很坚定,就是要把他干掉,于是他想了一个很损的招,他让徐达跟他下棋。

    你可以想象徐达的处境:不能够赢,你赢了那就是犯上;不能够故意输,你明明会下棋,结果你装不行,这叫欺君之罪。反正赢了也是死,输了也是死。

    朱元璋告诉他:“你要好好地跟我下棋,你要是故意输我立即就杀了你。”

    徐达很顺从的说,“是的,皇上”,然后就跟他下棋。

    最后的结果是他赢了朱元璋,朱元璋觉得终于找到机会了。

    但是徐达说:“皇上您看,我是赢了,但是您看看我的棋子是不是两个字啊?”

    朱元璋一看,的确就是两个字——万岁。

    意思就是,我不是在跟您下棋,我是要用我的棋子摆出“万岁”这两个字。

    这次,徐达逃过了一死。

    这就是灰度思维,即:世界充满复杂性,大部分的人和事,并不是“非黑即白”,而是具有不同的“灰度”。

    比如说,小孩子的思维就是典型的“非黑即白”的思维,眼里“要么是好人,要么是坏人”。

    但“灰度”思维告诉我们:好人会做坏事,坏人也会做好事。每个人都不是纯粹的好人,或者是纯粹的坏人。

    判断一个人成熟与否的其中一个标准就是:面对事情的时候能不能告别黑白的简化思维,而是用灰度思维去思考。

    02

    双赢思维

    1950年美国智库兰德公司的两位研究员,为了模拟美国和前苏联的合作和竞争,做出了模型“囚徒困境”。

    两个共谋犯罪的人被关入监狱,各自单独囚禁,不能互相沟通情况。

    如果两个人都不揭发对方,则由于证据不确定,每个人都坐牢1年;

    如果一人揭发,而另一人沉默,则揭发者因为立功而立即获释,沉默者因不合作而入狱5年;

    如果互相揭发,则因证据确实,两个人都判刑2年。

    由于两个囚徒彼此无法信任对方,因此倾向于互相揭发,而不是同守沉默。

    双赢思维很好理解,这是一种理想模式,但并不是很多人本能的思维习惯。

    相比赢/赢模式,输/赢模式反而是生活中更为常见的思维方式。

    因为人生处处皆是比较,大多数人从小接受的教育,往往更倾向于竞争,而不是竞合。

    于是,在相当一部分人眼里,人生就是一场竞争游戏,只有击败别人,分出胜负,才能成就自己,这就容易导致习惯性的损人利己。

    但事实上,从长远来看,输/赢模式的结果,往往是两败俱伤。

    只有双赢模式,才是长期相互依赖环境中唯一可行的交往模式。

    03

    跨栏定律

    武术家、截拳道创始人李小龙,幼时身体非常瘦弱,先天素质并不好。即使成年之后,他的身高仅173厘米。

    在武术格斗界中,这样的身材并不占优势,反而处于劣势。那为什么后来李小龙能成为一代武术宗师?

    原因在于,这是他刻苦训练的结果。

    他七岁时学习太极拳,十三岁时跟随名师叶问学习咏春拳。此外,他还习练过洪拳、白鹤拳、谭腿、少林拳、蔡李佛拳等几十个拳种,为后来自创截拳道打下了坚实的基础。

    不光如此,瘦弱的他为了增强体质,经常将所有高蛋白质,及其他营养成分含量高的食物混合在一起,比如鸡蛋,牛肉,牛奶等放进搅拌机搅碎,一口气喝下。

    通过营养改善、大量练习,甚至是电击训练,李小龙练就了强壮的肌肉。

    比如说,他的背部肌肉呈现出圣诞树的轮廓。这需要相当厚的背部肌肉以及非常好的肌肉分离度才能做到,通常只在健美选手上出现。

    比如说,他的爆发力很强,一记侧踢就能将凭空落下、无所依傍的四块木板踢碎,而且速度飞快,拍电影《龙争虎斗》时只好放慢胶片速度,避免飞踢动作拍下来变模糊。

    这就是跨栏定律,意即:竖在面前的跨栏越高,你跳得也就越高。

    换句话说,一个人遇到的困难越大,成就往往越大。

    就像李小龙,从天赋来看,身体瘦弱,身材不高。

    通常来说,他要成为健康壮实的人都有一定难度,如果想要成为格斗家、武术家,没有优势,劣势反而更大。

    但这些像跨栏一样高高树立的困难和障碍,却推动了李小龙的刻苦努力,让李小龙成为享誉世界的武术家,成为创立截拳道的一代宗师。

    还有生活中,一些颇有成就的教授之所以走上艺术道路,大都是受了生理缺陷的影响,缺陷不是阻止了他们,相反促进了他们走上了艺术道路。

    跨栏定律提醒我们,劣势本身并不可怕,只要一息尚存,我们就还有希望,就能够通过行动做出改变。

    就像英国有句老话所说:“如果这件事毁不了你,那它就会令你更加强大。”

    04

    奥卡姆剃刀

    爱迪生年轻的时候,别人认为他缺乏科学知识,都不怎么看得起他。

    普林斯顿大学数学系毕业生阿普拉,曾与爱迪生一起工作,常在卖报出身的爱迪生面前,炫耀自己的学问。

    为了让阿普拉谦虚些,也为了让阿普拉对科学有真正的认识,爱迪生决定出个题目难难他。

    有一天,爱迪生把一只玻璃灯泡交给了阿普拉,请他算算灯泡体积是多少。

    在数学上,只有少数形状规则的物体的体积,能很快计算出来,像正方体、长方体、球体、锥体等以及它们的组合体。有些物体的体积虽然能计算,但很复杂,某些形状不规则物体的体积,数学上是计算不出来的。

    阿普拉拿着那个玻璃灯泡一看,灯泡是梨形的,心想:“虽然计算起来不容易,但还是难不住我!”

    他拿出尺子上上下下量了又量,并依照灯泡的式样画了草图,然后列出密密麻麻的计算式。他算得非常认真,脸上渗出了细细的汗珠。

    但是,这个灯泡的体积实在太难计算了。过了一个多小时,他也没算出来。

    又过了一个多小时,爱迪生来看看他计算得怎样了,只见阿普拉还低着头列算式,根本没有快要完成的样子。

    爱迪生不耐烦了,他拿过玻璃灯泡,沉在洗脸池的水中,将灯泡灌满了水,接着将灯泡内的水咕嘟咕嘟地倒在量杯里,一看量杯读数,对阿普拉说,就是这么多毫升,问题解决了。

    阿普拉这才恍然大悟,爱迪生的办法才是非常简单而准确的。

    这就是奥卡姆剃刀原理,即:如无必要,勿增实体。

    叔本华说:“一个明智的人就是一个不会被表面现象所欺骗的人,他甚至预见到了事情将往哪一方向变化。”

    生活中,只有看清事物的本质,找到问题的根源,才能彻底而有效地去解决问题。

    05

    卢维斯定理

    19世纪法国著名画家贝罗尼,在瑞士度假期间,每天仍背着画夹,到各地去写生。

    有一天,他正在日内瓦湖边画画。

    旁边三位英国女游客,开始评论起来,一个说这儿不好,一个说那儿不对。

    贝罗尼都一一修改过来,末了跟她们道谢。

    第二天,贝罗尼又在湖边,遇到了昨天那三位女游客。

    过了一会儿,那三位英国女游客走过来问:

    “先生,我们听说,大画家贝罗尼正在这儿度假,所以特地来拜访他。请问您知不知道,他现在在什么地方?”

    贝罗尼朝她们微微弯腰,回答说:“不敢当,我就是贝罗尼。”

    卢维斯定理,指的是:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。

    生活中,不少人会陷入这样的误区:以为谦虚就是,把自己想得或者说得很糟。

    但这种所谓的谦虚,并不是真正的谦虚,充其量只是一种彩色谎言,作为特定环境下社交的润滑剂。

    真正的谦虚,不是不自尊、不自爱,也不是自卑,而是刻意地忘记你是谁,你的资历深浅,专注做一个倾听者、分析者。

    卢维斯定理告诉我们,要有意识地进行视角切换,调用自身的元认知,以旁观者来看待自己,从而不过多地受自我本能的干扰。

    06

    复盘思维

    有一段围棋掌故,现在可能很多人不知道。在20世纪80年代,我国国家围棋集训队有个非正式的术语,名叫“苑田勇一”。

    苑田勇一是日本关西棋院著名九段棋手,棋风重视中央、魄力雄大、泼辣善战,号称“关西宇宙流”、“重力宇宙流”。

    可问题是,一个日本人的名字,又怎么成为中国国家围棋集训队的术语呢?

    原来,苑田勇一多次访华,下完棋后总要和对手深入复盘。

    每次复盘总是要用很长时间,大有摆尽所有变化不可之势,而且复盘时一言不发,只是默默地摆棋。

    于是,也就有了“苑田勇一”这一术语。

    只要国家队的棋手下完棋,觉得有彻底复盘研究一下的必要,一方往往会说:“苑田勇一。”对方也就心领神会,两人就开始了彻底的复盘研究。

    这样一来,国家队就把深入细致的研究称为“苑田勇一”,大家时常开玩笑:“今天你苑田了没有?”

    这就是复盘思维。复盘,并不是要求我们真的每一次都将过去的事情重做一遍。

    它更多的是一种思维上对事件的重现,通过对过去的思维和行为进行回顾、反思,从而发现问题,吸取经验,最终实现能力的提升。

    柳传志创办联想,取得了显著的成就。他回顾归因时,觉得自己的优势就是复盘。他是这么说的:

    “我对自己的评价是,智商中等偏上,情商较高,和别人比也不是有特别巨大的优势。那我的优势是什么呢?是勤于复盘。

    正所谓“磨刀不误砍柴工”,复盘起的作用,与磨刀类似。花足时间磨刀,刀锋锐利,才能真正提高效率。

    07

    结语

    知乎上有个热门问题:那些厉害的人,思维方式比你强在哪儿?

    11万人关注,上千个回答,很多人分享了多种优秀的思维方式。

    在回答中看到这样一句话:一个人可以通过积累固定思维模型,来提升自己的思维能力。

    深以为然。我们的出身、智商无法改变,想要逆风翻盘,只有一条捷径可以走,就是——升级思维水平

    希望今天介绍的6种思维方式,可以对你有所启发,帮你更好地提升自己的思维水平。

    除此之外,精读君在《终身成长词典》中还介绍了更多其他的相关思维:麦肯锡方法认知三原色创造性思维批判性思维推理黑匣子思维分阶思维贝叶斯推理群体智慧失败复盘鳄鱼法则NABC法则麦穗理论......

    有兴趣的读友,可以拓展阅读。

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