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升职加薪,不同年龄段的你要做好这些准备

升职加薪,不同年龄段的你要做好这些准备

作者: 涂涂笔谈 | 来源:发表于2022-08-26 11:05 被阅读0次

    今天在简书平台无意间看到一篇文章,看得我挺欢快的。题目是《在国企工作久了什么感觉》。

    引用如下:“工资不涨我无所谓,按日子发就行;真要说降,只要不是降我一人,我也接受。”“年底评先进、做表彰,把机会都给别人,我也不想当官...........我就求少干活儿,领导越想不起来我越好。”

    这不就是一个“老油条”,摆烂的节奏,吃着大锅饭,混吃等死吗?不过,这也挺符合当下一些人的生活状态的。

    然而,国企的世界并不总是安逸。

    早在2018年,面对下岗的两位36岁女性道出了她们的心酸无奈。“我已经36岁了,青春都献给了收费站,除了收费,啥也不会。现在要我学其他的,我也学不会了。”下岗的原因是,机器取代了人工,她们被裁了。

    如果面对这样的残酷现实,你还视若不见,那就继续“躺平”吧,毕竟我也没法叫醒一个“装睡”的人。

    有一本书《职场的逻辑》适合各个年龄的职场人共读,书里为职场人在个人成长、人际关系、职场晋升、职业规划方面,提供了许多好的建议和方法,让我们在工作之余进行对照和复盘。

    书的作者格总在10多年里,他经历了通信、环保、能源三大行业,在500强民营企业、小公司,投资机构和上市公司待过,并专注于职场底层逻辑剖析,5年写了500多篇职场类成长文章,原创文章帮助许多职场人解决了当下的困境。

    首先,年轻人闯职场需要拼心态。

    要把事情做到“极致”。什么意思?用书上的话说“你就是拿枪顶着我的脑袋,我也只能做到这个程度了!”

    格总大学毕业进了华为做销售,入职后3个月参加了产品技术培训,还要考试。但是,培训的内容完全是听天书,而且枯燥乏味。格总在教室后面站着都竟然睡着了!

    可是,他国庆节假日之前两次考试都没有及格,听说第三次不及格就要被直接开除了。

    格总和另外两个同学,吓得不敢回老家,整整7天都在机房背诵和调试各种设备,早出晚归,终于,皇天不负苦心人,国庆后第三次考试终于过了。

    其实,压根没有开除这回事情,都是自己吓唬自己。但是,从中看出格总对这份工作的在乎。

    格总提到,在职场中,无论大活儿小活儿,都要花心血、花力气,遇到不会的多翻翻单位之前的资料或者多逛逛单位网站,看各种帖子,找各个老员工虚心求教,活儿交给对方,除了附件,还可以在正文里各种叮嘱,告诉对方自己是怎么考虑的,哪里需要留意。只要谈工作就要百分之一百的投入。

    其次,中年人闯职场需要打破三顶天花板。

    许多职场人会在30-35岁遇上职场天花板,上又上不去,往下又不甘心。其实,书上提到,职场中年人的头上往往有三顶真正的天花板。

    第一个天花板:傲慢。

    因为学到的东西越多,做事情越顺手,没人逼着你往前赶,就越容易松懈下来。于是“傲慢”就开始了,新思路、新知识、新技能等等都和你没多少关系了。但你自己却不自知,还有很强的优越感。

    不仅如此,还体现在说话时,常常爱说自己熟悉的事物,信息“只出不进”,显示自己在某个领域很牛很强,对别的领域不感兴趣。

    第二个天花板:勤奋。

    在刚入职场的时候,我们会想着如何干活儿,如何与人打交道,但是当工作熟练之后,他就停止思考了。

    如果是因为每天“工作太忙太累”,而停止思考,那么勤奋就是你的天花板,

    第三个天花板:行业。

    因为不同行业挣钱快慢有区别。格总称,如果跳槽还在本行业,成长空间会太小。

    跳槽的勇气往往来自钱的诱惑。书中建议,年轻的时候可以多试试别的高收入行业。勇气,是干出来的,不用太过纠结。

    所以,打破这三顶天花板最好的方式就是“保持开放的心态和学习的欲望”。而不是抱有工作几年就退休的想法。要知道,一个人没有工作,不再创造价值,就算再有钱,也会有种被抛弃的感觉,找不到存在感。

    最后,要懂得“压榨”领导。

    职场中,很多人都想着“多一事不如少一事”,然后看着别人升职加薪,抱怨别人心狠。

    其实在职场上,没有谁更狠,只有谁更积极主动。不要等着主管找你,你要去主动找他,让领导对你“又爱又怕”。

    站在“主管”的角度来说,他爱你工作不用他操心,交代的事情能做好;怕的是你成长的欲望无边无际,而他,有这个责任花时间满足你。

    所以,你完全可以把领导当资源,可劲儿用。

    首先,这可以帮助你更好完善工作。因为你的顶头上司,是除了爹妈最愿意支持你的人。但是领导他有心有力但是时间不一定有。你的工作其实也是他工作的一部分,所以,只要你竭尽全力,他一定不会舍得不帮你。

    其次,可以帮助你提升思路和格局。新人做事情,容易纠结细节。但是,格总在书里提了他之前带团队,和下面的同事相处不好。他没办法,打电话找以前的领导求助,领导只说了一句话“当管理者,管人比管事更重要。”

    说明了什么?即使辞职后,没在一起共事,有事情还是可以“压榨”他,让自己思路开阔,格局得到提升。

    最后,还能放大你的行业影响和人脉。领导也会变老,老了就不能只是自己冲锋在前了。所以,领导往往愿意帮助自己信得过的新人,如果你恰好属于人真诚,做事主动,成长够快。那么,恭喜你,你离升职加薪又近了一步!

    写在后面:

    格总也是靠自己一步步的摸索,走到了今天。他理解职场人的挣扎,痛苦,也理解职场人的挣扎和焦虑,我们在职场中会犯的错误,他也曾踩过坑。

    他在工作的同时,用自己的职场经历帮助过许多和我们一样的普通打工人,他们因为格总的建议,人生发生了可喜的变化。

    所以,本着帮助更多职场人解决职场问题,他写了这本书《职场的逻辑》。

    在书中,你不仅能知道你与职场高手的区别,还能知道怎样复制他人成功的底层逻辑,帮助自己看透职场本质。

    要知道,职场如战场,目标、态度和方法决定一切。

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