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情结三代电力人(十)

情结三代电力人(十)

作者: fsl | 来源:发表于2021-11-21 07:37 被阅读0次

    十、又一张家

    我要写的第十家是张乾生副局长家。

    第一代

    1987年8月我与同学到长安电力局报到,办公室侯宏寿主任首先安排我们与局里几位领导见面。侯主任给我们介绍到一位眉目慈善、笑眯眯的领导时说:“张副局长,主管生产、经营。”

    张局长笑着说:“咱们是校友,以后一起共事。”看着张局长都和蔼可亲。

    后来与张局长共事十一年,他对我工作的点点滴滴教诲、支持,我都永记心中。

    我主要负责报装接电和电费管理,主管领导就是张局长。1995年5月前,郭松如师傅没有退休时,我遇见难题就与郭师傅商量,郭师傅退休后遇见棘手的问题,我只能去找张局长,张局长都会慢条斯理的给我分析、出招。

    记得是1993年的七月份,西安供电局用电科在蓝田电力局开完用电例会后,组织我们开会的人员去商洛供电局学习线损治理经验。恰巧我与张局长一同前往学习。

    商洛供电局是对河南省西峡镇的供电馈路进行承包,承包指标是7%的线损率,这样的承包对供电局的完成指标有利。

    1995年,我们西安供电局有的馈路线损高达35%以上,为了减少馈路电量损失,西安供电局于1995年底开始对高损馈路进行班组承包。

    长安电力局1992年底,接手了西安供电局西郊营业站的马王、斗门、镐京地区的线路,这些线路线损普遍都在30%到35%,客户窃电现象特别严重,所以,长安电力局1995年底,也将马王地区的几线路承包给马王电管站的人、将斗门地区的线路承包给斗门供电站的职工,将镐京地区的线路承包给镐京电管站的人。

    长安局在承包馈路这一事上,对承包馈路的线损指标、各种用电比例、平均电价的核算,张局长亲自一一审核。

    承包馈路的初期,对供电局的线损治理确实起到了积极的作用,但随着时间的推移,人心的贪婪慢慢表现了出来,承包人竟然欠起了电费。当然,欠电费之事是发生在1998年张局长退休之后。承包馈路的人,都狠狠地赚了一把!2003年底,长安局取消了线路承包。

    最让我难忘的是,1995年11月17日在讨论我为预备党.员的支部大会上,张局长对我工作的点评,让我激动万分,我觉得那些工作都是我日常的工作,没有那么高、大、尚,但通过张局长的口讲出来,感觉自己就像“英雄人物一样”!

    张局长的办公室,迟早进去,都干干净净,桌面一尘不染,收拾得整整齐齐;给他送的报表,他都平平展展地装订完好,就连报纸他都用尺子把线条掠得直直的,摞起来棱角分明。

    侯主任开玩笑说:“张局长在家是抹布不离手!”这点我相信。

    1998年张局长退休,他把我叫到办公室,将他多年收集的用电文件交给了我,这份沉甸甸的资料,不但是对我的信任,更是对我的期望。当然,2020年我退休时,把这些资料,连同我三十三年收集的用电资料,都留给了营销部的新人!

    张局长的爱人张珍珠师傅在我们校表班工作,为人谦和,丝毫没有局长夫人的架子。那时轮换回来的旧表非常脏,都需要拆成零件,清理干净,然后重新校验准确,再入库房。张师傅日复一日,默默无闻地在校表班干了几十年,直到退休。

    张师傅过日子是一把好手,三十多年来我见她买青菜,从来都是一小撮,豆腐就一小块,最多半斤。

    1992年8月前,我在单位单身楼居住,那时孩子也小,一岁前身体不怎样好,张师傅每次见了我都关心的问孩子情况,并叮咛我怎样给孩子加辅食,这些亲切的关怀一直温暖着我。

    第二代

    张局长的两个女儿、儿子、大女婿,都是我的同事。

    张局长的儿子与二女儿

    认识张局长的儿子非常巧合,那是我刚刚进局的第三天,下班后去三楼会议室看电视,我向里走,从会议室出来一个十多岁的男孩,眼睛大大的,长的帅气,我多看了一眼,觉得他与张局长像,还觉得与校表班的张珍珠师傅也像。

    我进去后悄悄问刘兰秀师傅:“才出去的男孩是不是张局长的儿子?长的真帅!”

    刘师傅说:“就是的,和他妈最像。”

    “是不是校表班的张珍珠师傅?”我问。

    “对”刘师傅答。

    张局长两口子真有夫妻像,孩子的长像也随父母,这是我见过的长得最像父母的孩子!

    一会儿又进来一个姑娘,也像张局长两口子,刘师傅给我说,这是张局长的二女儿。我一看面熟,是我长安一中的学妹,宿舍与我们班是隔壁。那时我上高一,她上初一,才开学不久,晚上她们宿舍的小女孩想家了,好多人大哭,我们作为姐姐,到她们宿舍劝过她们。在宿舍门前我经常见这个小姑娘拉小提琴(她们班是文艺班)。

    我与她打招呼,问还认识我不?她说:“认识呀!姐姐是新分来的学生”

    “对,你还在上学吧?”我问。

    “在灞桥上电力技校”她答。

    “咱们以后就是同事”我笑着说。

    两年后,张局长的二女儿成为我的同事,不过她在变电站上班,后来又到多经公司财务上,与我不常打交道。

    张局长的儿子张郓,长大后参军,开始在石家庄部队,后转到长安沣峪口的部队。部队刚好是我们的客户,我去部队工作时经常见他。

    张郓参军三年后,复员安排到我们单位。先在施工班工作,1997年调动到电费班。

    张郓不善言辞,但工作扎扎实实。记得初到电费班时,他的装表业务不好,他就跟着老师傅学习装表,每次换表时,他都动手干,让师傅在旁边看,回到办公室就把接线图画在笔记本上。

    一次我去他们班,看到他一笔一划地画电能表接线图,就让他到我办公室,送了他一本电能表接线的书。

    1999年张郓担任电费班班长。电费班女同志多,他一个年轻的小伙子领导一帮中年妇女,我开始还担心他处理不好关系,观察了一段时间,很不错,他的能力挺强,一帮“阿姨”在他的领导下,工作顺利开展。

    2001年,公司创建一流企业,各科室、班组晚上加班都热火朝天的整理资料,我看电费组没有加班,还担心他们的资料没有整理好。有一天下午,我去他们班检查资料,随手打开几个资料盒子,一看不错,资料挺齐全的。我问张郓:“你啥时候组织人整理的资料?”

    他说:“她们年龄都大了,我没有让她们整理,都是我一个人整理的,她们每个人只要把自己管理的电费卡片、台帐、票据整理好就行,这些基础的班组资料,我一个人就可以了。”

    我对小伙子刮目相看!

    我后来告诉电费班的娘子军,你们好幸运,没有加班整理资料,辛苦小张一个人了。

    2004年10月,张郓调动到公司多经企业综合部工作。

    大女儿

    张局长的大女儿张晖开始在长安毛纺厂工作,后调入长安电力局,在校表班上班,那时她母亲已经退休。

    她在校表班时,正是农网改造的关键时候,校表任务特别重,他们经常加班加点,才能完成校表任务。

    她的性格与她母亲不同,工作中有看不惯的地方,她会直言不讳讲出来, 其实一个班组就需要有这样的人。

    2013年,张晖退休。

    大女婿

    张局长的大女婿康献军,我进局时他在王曲供电站工作,虽然还没有谋面,但他的“名声”我已经知道了。

    我们电力局的职工,进局第一课就是安全学习课。安检人员在给我们新人培训时,就举了一个当年发生的安全案例。

    1987年的6月份,正是长安的麦收季节,康献军管理的线路,发生了一起人身安全事故。王曲村的一个农民在收割麦子时触碰到接地线,发生人身伤亡事故。虽然与他没有直接关系,但在他的线路上发生此事,说明他巡线没有发现隐患,局里给了他一个处分。

    我到局里时,看见一个老太婆带着一个小孙子,每天在我们的食堂吃饭,安检人员说,她们就是伤亡者的母亲和孩子。伤亡者很年轻,丢下年迈的母亲和幼小的儿子,真让人痛心!

    1988年元月份,我到韦曲供电站实习时,康献军也调动到了韦曲供电站,我与他在一个班组呆了五个月,毕竟我们都是年轻人,相处融洽。

    2003年,康献军担任韦曲供电站站长。工作中接触的机会更多了,韦曲供电站是我们的一个大站,又是城乡结合部,管理的客户比较多,客户类型负责复杂,每到夏季,电网故障多,但韦曲供电站在康康献军的领导下,每年的电费回收、线损指标、营业普查任务、生产运行情况都完成的很好。

    2008年,康献军辞去站长一职,到用电检查班做一名普通的员工。他和王光民师傅配合得很好,完成了多次用电检查的棘手问题。

    康献军这一生活得很潇洒,家里比较富裕,大家骑自行车时,他已有摩托车;别人刚骑摩托车,他已开上了小轿车;当2007年以后,小轿车走入普通家庭时,他开始玩滑翔机了。他的摄影技术很好,在西安供电局职工摄影竞赛中,几次获奖。

    我曾与他开玩笑,说:“康师,你的一生,值了!”

    他嘿嘿笑着说:“就一个女孩,也没有负担,我不玩,干啥呀!”

    他明年退休,愿他的人生,永远潇洒、快乐!

    第三代

    张局长大女儿的孩子,参军复员后,也进了我们单位。她是我从小看着长大的,她的对象是她父母好朋友的儿子,可以说两个孩子是“青梅竹马”!两家大人关系非常好,住对门,一桩好姻缘真是羡煞人!

    可工作后的小康,脾气真不好!对同事、对客户都是一个“吵”的架势!

    因为她负责签订电费协议工作,客户有问题咨询她,她没有耐心,三句话说不到,就与客户吵开了,为此客户投诉她。

    电费工作要与财务科打交道,她与财务科负责电费的专责在电话中吵,气得人家到我办公室来告状。

    到财务科长办公室,话没有说几句,上前就拍着桌子吼,财务科长把我叫过去,“赶快把你人领走,派一个好好说话的人来。”

    这个小康呀,还真是让人头疼!

    她的公公、婆婆(也是我的同事)都为她的工作操心,希望我给她内部换一个岗位;而她的父母却没有丝毫在意。

    我找小康谈话,问孩子问题到底在哪里?是业务不熟悉,还是脾气改不了,要不就换一个岗位。我建议孩子,即将发火时,采取语言节制:在情绪激动时,自己默诵或轻声警告“冷静些”、“不能发火”、“注意自己的身分和影响”等,抑制自己的情绪;对于有些人说的话,实在难以接受,就一笑而过。

    孩子诚恳地说:“我改,容我一段时间!”

    这个孩子还是不错,后来脾气真的改了不少,我经常去她班里,见到她就鼓励孩子;有时她来我办公室办事,我也和孩子聊聊,让她试着学会转移不好情绪;也可用自我暗示法:估计到某些场合下可能会激发不良情绪,就先为自己寻找几条不应产生这种情绪的有力理由。

    后来有了小孩,性子也慢慢地磨得差不多了。再往后,也不见客户投诉,也没有同事告状了。

    尾声

    《情结三代电力人》,我只写了十家,远远没有写完,但我就此结束此文,取十全十美之意。

    在电力局工作三十多年,与好多同事在工作中建立的深厚友谊,退休后,还会在家属院延续。

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