为什么互联网世界，大家都在抢占“入口”？

为什么互联网世界，大家都在抢占“入口”？

前几天，偶然听到了一个词——“入口”，是过去现在及未来一段时间，商业领域竞争最激烈的价值高地之一。我对这个词很感兴趣，上网查询了一下，发现它经常与另一个词“互联网”连缀在一起，称作“互联网入口”，是最近几年互联网领域里几乎最热门的词语之一。

在我的理解里，“入口”的意思，是指人们进入某个领域常用的途径或方式，在互联网中，它通常是以“平台”“门户”等形式呈现。

“入口”有两个特点：

1.用户庞大。

用户量是基础，没有庞大的用户量，就不能形成规模经济。没有规模，就算是你能占据入口、出口、窗口，所有口，又有什么意义？

2.数据完善。

大数据的重要性，这个就不用赘述了，如今这个时代，大数据早已成为各大商家极力掠夺的战略资源，“入口”的价值体现，最重要的一点就在于掌握着庞大的数据量，它是实现“精准营销”等商业活动的前提条件。

“入口”之争在互联网中经常表现为“平台”之争，比如几大购物网站相互的竞争，社交平台之间的竞争；前几年的商业模式里特别热衷于做APP，目的也是在抢占用户流量，打造成某一细分领域的“入口”。

回首互联网世界在中国的发展，依托它而大获成功的那些巨头，无一不是成功抢占了“入口”而获得了巨大红利。BAT三家，莫不如是：百度抢占了“搜索”的入口，阿里抢占了“网购”的入口，腾讯抢占了“社交”的入口，后来能够脱颖而出的其他独角兽，什么滴滴、美团、今日头条，也大都如此。未来，在抢占“入口”方面，还将有更为激烈的争斗。

那么问题来了，就算是掌握着大量用户，和用户的大数据，又能翻出什么样的浪花？为什么商业大佬们如此看重“入口”的作用？这个问题不难回答，举个栗子，你就明白了。

假如某地修了一座独一无二的电影院，假如这个电影院不间断无限期的放映各种好看的电影，并且这些电影都是其他地区不容易看到的，而你则占据了电影院唯一的“入口”，那结果会怎样？你买个沙发往门口一放，只要想进影院看电影，都得给你交门票钱，你雇个人在门口帮你收门票，自己躺在沙发上数钱就行了。而且，一场电影过后还有下一场，一茬观众过后还有下一茬，那么就会有源源不断的门票钱流入你的口袋之中。

后来你厌倦了这种玩法，恰逢有人新建了电影院开始同你竞争，分走了一部分客流，于是，你一激动，“所有的电影票全部免费，全部免费”，于是被分走的客流又回来了，而且还带来了新的客流。可问题是票都免了，收入怎么办？没关系，这就是“入口”的魔力所在了。只要电影院在，顾客在，就不愁找不到收入！你将影院内最好的观影位置设置了VIP专区，把专区里的硬面椅子都换成了软面沙发，只有交纳一定会费的会员才有权利享有，其他普通座位依然免费，这样你不仅能提前吸纳一部分现金流，而且还拥有了一批固定客源。之后，你又对卖爆米花的，卖饮料的，开放了准入权限，前提是他们要交一笔不菲的佣金，而且所得利润要给你一定的分成。再然后，你还和坐垫公司达成战略合作协议，向普通顾客提供坐垫租赁业务；放映悲剧片时，与手绢公司合作，出售影片定制手绢……这些收入加起来可比单纯卖电影票要强多啦。

总之，只要你占据着电影院的门口，你就有一千种躺着赚钱的方法，躺着赚钱、坐等收租，这样的好事儿谁不想要？不然大佬们干嘛要在那些我们普通人看上去并不赚钱的项目上使劲儿砸钱呢，还不是因为这些项目有望成为某一领域的“入口”，“打车软件”如此，外卖平台如此，“单车大战”也是如此。无利不起早，我们要相信商人做的任何商业决策，一定是冲着利益去的。

那么问题又来了，“入口”这么牛逼，它跟我们普通人有什么关系？我们又不要出去创业！没错，如果不去创业，我们能够实现躺着赚钱的机会的确渺茫，但是，如果我们能选择给躺着赚钱的人打工，我们是不是也能跟着沾点光呢，老板吃肉，我们至少能跟着喝汤吧！

我感觉，即使作为普通人，如果我们能有更前瞻的眼光，我们就能选择一个更有发展前景的行业和领域，我们就可以避免做许多无用功。我们老讲“风口”“风口”，“风口”到底是什么呢？“风口”不就是未来的发展趋势吗？所以，那些梦想着未来能够起飞的小猪们，不妨想一想自己现在所从事的事业，是否有机会成为“入口”，这也许是我们能够抓住风口的为数不多的机会了，所以，未来，就让风来得更猛烈些吧！

（编号：79）