2017年，发生了很多事情，有的人觉得我变厉害了，有的人觉得我忙忙叨叨不务正业的，有的人觉得我不工作小半年好潇洒。
可是，我却在想，我对自己这一年的评价是什么呢？
关键词之一：学会认错
认识安仔的人，都知道我是一个非常执着（jiang）的人。不撞南墙不回头，撞了依然不回头，那就是我啦～所以这样的我，怎么可能会认错呢？因为从来不觉得自己错了啊，还有一点我是多么的要面子，更不会承认自己的错误，哈哈哈……
不过，今年的我却有了那么一丢丢的变化，反思自己，换个角度去看待每一件事情。当然，在自己的视角上是可能没错的，但是加上其他人，环境的因素，结果就未必啦。所以，错了就是错了，坦然承认，面对真实的自己又没什么不好的，而不是去找各种理由和借口，来为自己开脱。
反思的第一个点，为什么别人说我，我的防卫意识这么强？我为什么不愿意去承认自己错了呢？背后是恐惧还是什么其他东西？《好好学习》中说的绿灯思维，某件事错了，不代表我这个人不好，只针对是这个事情，所以之前更容易“认为”是在否认我。当把说事情和说我这个人划上等号时，我的情绪、感受就会冲昏理性思考，暴力沟通，恶性循环。
继续反思，那我今年做错的事情有哪些呢？比如我拆书的内容，一直围绕我和前老板的沟通，这个事情上我确实有做的不好的地方。还有就是我“主动”放弃了自己的移动学习项目，一直很重视、很想做好的，自己却辜负了它。自己拆2-4送审，总部打回2次实录时，评审给出的反馈意见，也让自己一度失衡，和桃子师父大吵一架。这些我都已经意识到了，作为一个熊孩子，只能说：我错了，但我不会带着后悔和遗憾走下去～感谢遇见。
关键词之二：重新审视
作为一个目标导向的人，这么多年来，安仔更多关注的是事情。可是做了这么久的社群，又是个培训HR，发现纯执行，事情or活动是做不好的，团队也是带不好的。而且我又是一个强迫症+细节控，见不得别人的失误，更不能容忍自己出错，总不能事事都亲力亲为，最后活活把自己累死吧，重点是自己做的也不一定有多好。
不过，今年的8月是个分水岭。因为我辞职去台湾玩十天，手上的事情根本不能管，回来后又回家、去北京和香港深圳走了一圈，就把社群交给了不同的团队。在这个过程中，一个团队彻底瘫痪了，两个月什么事情都没做，另外一个团队维持现状，原地踏步，并没有什么新的突破，这还算一个比较好的状态。
反思的第一个点，为什么我的团队离开了我，就没什么变化，甚至毫无动静？我在一个团队中，扮演的是什么样的角色呢？口口声声说自己要成为一个成就他人的人，结果发现只是自己的感觉很好吧。在《沟通的禁区》中，我拆过一个“上瘾的建议人”的片段，真的发现自己特别关注成员做事的角度、力度是不是对的，却忽视了他们是一个成年人，有自己的想法与做法。作为一个团队leader，我应该给到大家更多的信心，而不是教他们如何去做这件事，那件事，观察整个过程他们是如何去做的，给出客观的反馈，并不是建议or意见。
继续反思，那我今年哪些事情是做的有违初心的呢？比如每次做活动的时候，虽然指定了活动负责人，却还给出太多的意见和想法，让很多人惴惴不安，最后就成为了执行层。还有就是很多人都愿意留在我的团队里，是会觉得可能会获得很多资源和帮助，但事实是大多数人从来不主动参与，都是被我拿着小皮鞭各种去抽，才象征性的去完成一下，收获就不得而知了。这些我都已经意识到了，作为一个熊孩子，只能说：我知道自己的问题了，但我会努力改变～感谢信任。
关键词之三：思维升级
从最初刚到上海，只想有份高收入+稳定的生活，眨眼间就过去六年的时间，变化真的很大很大，包括自己的想法。物质欲望总是在升级的，但在这个过程中，我希望可以帮到更多像我一样的人，或者说是当初的自己吧，也只有自己最清楚经历了什么，进了多少坑，吃了多少苦。无论是做陪伴成长型的社群，还是去拆书，都是抱着帮助别人的初心。
圣诞节前夜，我去了即兴剧场，观看一场《Choice》的戏剧，里面有十个主人公带来自己的故事，关于人生百态。他们并非是最专业的演员，通过这样的表演，来说出自己的困惑与经历，甚至希望得到现场观众的一些建议或是想法。谢幕后，导演Jacky和所有的演员并没有离开，而是现场跟我们进行互动交流，讲了活动的目的，导演的经历，还谈了关于忧郁症、感受、情绪等话题。整个活动真正收获最大的可能是这些演员，不断的被疗愈，然后影响着更多的观众。导演说：用生命影响生命。那一刻我真的有被感动到～
反思的第一个点，为什么我会被这样的一句话感动，并引起了很大的共鸣？为什么我会想去看这样一个戏剧？每个人都会有自己的生活与选择，但不会有人告诉我们，什么样的选择是对的，什么是当下最好的选择。所以我也很想去搞清楚，关于选择，别人是如何理解的，如何做取舍的。从出生到现在，经历可能会带给我们很多的幸与不幸，不幸让我们满身伤痕，但有人坚强的走了过去，可是如果我，我们身边很重要的人站不起来，又要怎么去过去呢？
继续反思，我又可以在哪些事情上可以用生命影响生命呢？在做社群or培训时，把背后的目的从帮助他人，变成影响他人呢，从维度和层次来说，似乎对于设计又高级了一些，而不是简简单单的在拆书，在做运营。这就是所谓的“道”了吧。从悟道到术的设计，些许会有微妙的变化吧，也许这点不一样，就是差异化运营的精妙之处。这些我都已经意识到了，作为一个熊孩子，只能说：我知道要什么，该怎么做了～感谢点拨。
关键词之四：行动为王
安仔是个地地道道的行动派，但也会为各种不明的情况担忧、焦虑。因此，就会给自己预设很多情况，限制了自己的思维和行为，总觉得这个不对，那个不行，然后自己能做的就不多了。最后，不了了之，没有下文，错过很多可以抓住的机会。虽然别人看着我很勇敢，很潇洒，可以去做自己想做的事情，但在恐惧的背后我也会退缩、拖延，缺少自信，行动力减半。
11月的安仔很焦虑，手上有拆书帮的年会，三节课有可能大烩，中间还要去拆《运营之光2.0》，一个全新领域的挑战，线上带拆形式互动性不如线下，毫无信心。整个状态影响了生活的方方面面，充斥着丧到家的气息，孟舵师父还帮我做了一次教练调整状态。眼看拆书截止时间就快到了，10天线上拆了三次，不停的迭代拆书逐字稿，直到拆完最后一次平台线上拆书，自己的感觉好了很多，才算是彻底松懈下来。
反思的第一个点，为什么我会面对未知时感到焦虑？为什么情绪不好时，会影响到我的整个生活？当下不在自己的控制范围时，会相当缺少安全感，总会有一种恐惧，怕自己失败，否认自己。因为一直以来，把自己看的很重要，不想承认自己不行。还有一种就是如果生活特别忙碌，各种事情特别焦灼时，我能一口气搞定全部时，会特别有成就感，觉得自己真的厉害。所以既享受忙碌，又拖延，造成了自己的恶性循环状态。
继续反思，我在多少事情上犯了同样的错误？在社群做活动，思考简运营发展，参加3.3学习计划，离职前后，做自己的产品运营拆书课时，都在这种痛并快乐的感受中。沉迷于这种感受无法自拔，反而忽略了自己最初的目标，真的是为了自己的创业么？那些事情真的就那么重要吗？很多人真的会在意我所做一切的时间与精力吗？答案是否定的。这些我都已经意识到了，作为一个熊孩子，只能说：我看到了，感受到了～感谢别离。
2017年，翻天覆地，探索一切的可能性。
2018年，依然未知，有了方向那就去做。
尔要做，便做！
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