管理别人之前，管理自己最重要

对于全职十年的宝妈来说，重新出来找工作，重新迈入职场做小白，心境完全不比刚出炉的大学生，内心满是胆怯，焦虑，怀疑和不安。

经过两年的摸索，我慢慢弄明白一些门道。晚出来混，不要紧，关键是要善于学习，本着开放的心态，学习新技能，新思维。

机会，还是垂青我们这些中年老怪。老母们一个个安分守己，脚踏实地，不再心猿意马，朝三暮四。

一份工作只要还能喂饱自己，得点空管管孩子，基本不会跳槽。基于这点，我认为，中年人比年轻人更值得培养，大器不总是晚成吗？

今日学习一个管理小视频，现梳理如下：

1.一个团队的管理者，必先让自己变得阳光、积极、正面，愿意去做有挑战的事，主动担责，遇到问题不甩锅，想办法解决。

不谈论他人是非，不抱怨，使用正向语言。

这点很重要，也许你只是无心随口说说一两句牢骚话，但信息传到员工那里，负面情绪会放大十倍二十倍。

换言之，你是一箱沙丁鱼里的鲶鱼，要能带动氛围，激活团队，而非率先躺平。

2.用你的光和热，点亮他人。

仔细观察员工的思想和工作，发现其中存在的问题。做不好，是不知道工作流程，还是不知道怎么去做，或是缺乏奖惩机制，没有动力，私下进行帮助。

3.时刻牢记，管理别人之前，管理自己最重要。

无论面对什么事，不忙不乱，不焦不躁，任何事都有办法解决，实在不行，放一放，交给爱心宇宙。

你的情绪和言行，会影响身边每一个人，影响一个团队。

学无止境，吾生有涯而知无涯。

感觉自己在慢慢变好了。