原计划是把这本书都看完，最后再写读后感，奈何时间太碎片，只能分章节来写。
第1章 战略就是生存之道
个人理解：在大竞争时代，人们触的事物越来越多，同一种类型的商品，可以选择的品牌也就越来越多，人们怎么样才能再芸芸众生中选择你。
原文：
1.1战略就是客户使用你的产品，而不使用其他产品的理由。
第一章小结原文 In a tough world, using strategy is how you survive.(大竞争时代，战略即生存。)
第2章 战略就是建立认知
个人理解：人们的认知和记忆都是有限的，只有产品保持简单，才更易被客户接受，一旦客户接受就难以改变。最终目标位是产品同类最好，成为专家品牌，成为同类产品的代名词。
原文：
2.1 定位就是如何在顾客的心智中实施差异化，使品牌进入心智并占据一席之地。它涉及心智在传播过程中的运作原理。
2.2 人类心智是有限
2.3 保持简单，复杂的答案没有价值。
2.4 心智拒绝改变
2.5 专家品牌被认为同类最好，且可以成为品类的代名词。
第二章小结原文 Perception is reality.Don't get confused by facts.(商战于脑，认知即事实。)
第3章 战略就是与众不同
企业和产品与众不同是长久的根本。
通过以下几种方法让企业和产品与众不同，
第一、不同形式的领导地位
1.销量领先 2.技术领先 3.性能领先
第二、市场传统
1.传统带来安全感 2.连续传统 3. 家族传统
第三、产品制造
1.神奇成分 2.高级制作 3.传统制作 4.创造热销 5. 自夸
第四、创造热销的方式
1.销量 2. 行业排名 3.行业专家
第五、借助媒体
1.综合分析竞争 2.找到差异化概念 3.寻求支持点 4.整合传播 (广告 宣传册 网站 销售说辞)
原文：
3.1 在大竞争时代，唯一的成功之道就是进入顾客心智。而进入顾客心智的唯一方式，就是做到与众不同。
3.2 以新概念、新产品或新的利益进入心智将拥有巨大优势，因为心智不喜欢改变。
3.3 拥有一个特性可能是产品或服务实施差异化的第一方法，但是这里有个原则，企业不能拥有竞争对手已经占有的同一个特性，必须另找其他的。
3.4 领导地位是品牌实施差异化的最有力方法，因为品牌表现直接支持品牌定位。
3.5 战略就是如何让企业和产品与众不同。
第三章小结原文 If you don't have a point of difference , you'd better have a low price.(如果没有差异化，你就最好有低价。)
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