前言
大家都知道，国家对于区块链是持支持态度的，但是对于炒币是反对的。
那么一个很重要的问题就来了，区块链是不是离开了币就不行呢？
币圈能有现在的热度，和炒币是离不开的，没有炒币带来的资产一瞬间暴涨的故事，也不会吸引那么多人进入到币圈。
试想币乎没有了 key的奖励，币乎还会有那么多作者日以继夜的写作吗？
但是，区块链其实确实是可以离开币的，只是离开了币之后热度会大减。下文我们就来探讨一种将区块链应用于企业绩效考核的方式。
1.什么场景可以使用？
大家可能都见过清洁工人一大早就勤奋的在大街上扫地。辛苦的用汗水把我们的城市美化起来。
看着他们勤奋的身影，我莫名的考虑到了一个点，这些清洁工扫地的干净程度如何考核呢？扫的特别好和扫的特别不干净是否有奖励和惩罚？
相信雇佣他们的公司自然会有他们的考核方法，但是我们不妨设想一下，要是使用区块链来进行绩效考核会如何？
2.如何使用？
我们来考虑一下这个用于考核的区块链的运作流程。
大部分人自然是进行在一线工作场所辛勤工作的，工作任务自然就是扫地。每个清洁工把自己上班时间，完成状态等等信息登记在链上，完成一次工作打卡。
而我们要怎么验证这位清洁工的工作打卡是真实的呢？这位清洁工有没偷懒或者谎报呢？或者这位清洁工比较谦逊，超额完成任务但是没报那么多。这时候就需要使用区块链的共识作用来解决这一问题了，怎么解决呢？靠大家的共识啊。
比如我们需要同行的监督，走过路过的同行，看一眼完成情况是否到位。甚至可以引入路人的评价来达成验收的目的。这些考核信息都会录入链上，如果大部分人都认为清洁工作是达标的，那么就打包区块，写入绩效。而参与打包的这些同行和路人，都可以从清洁公司获得一定的报酬。
而最终清洁公司就可以根据这个区块链上清洁工的区块数量，按劳分配薪酬，以及给参与打包的人给予一定的奖励。
3.优势何在？
大家看完后可能会想，这和现在的管理模式有什么区别？
表面看起来和现在的管理模式是差不多，但是这是一个更加公平和合理的分配方式。之前的考核方式很大程度是公司管理层说了算，清洁标准也是管理层制定的，难免会有些过分的规定，比如之前某公司要求一平方米的灰尘量少于一定程度。而采用区块链的方法，清洁标准是靠共识来达成，而且在区块链上的信息非常的透明，每个人都很明白自己做了多少，明白为什么别人的薪酬会比我高，每个人的劳动获得了公平的分配。
而这个模式有什么优势呢？这可以为公司节省一定的考核成本，原来的考核方式需要公司专门派人去考核，在成本上可能会比较高，采用区块链的方式可以在一定程度上节约人力成本并且提高员工的积极性，并且优秀员工的工作可以得到直接的展示，让大家更加明白如何高效快速的完成工作。
而且这个模式是不需要币的参与的，因为公司本来就需要给劳动者发放酬劳，现在只是换了一个绩效考核方式而已，这个链也是公司内部使用的。
大家对这个模式有什么看法？欢迎留言讨论。
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