尊重历史，承认现实，继往开来

公司总是阶段性的往前发展，到一阶段可能就换了领导，新的领导上任之后就会“新官上任三把火”。

可能会否定以前很多东西，重新开展工作，要证明自己的能力比以前要强一些。

所以，往往出台一些新的想法，这样就造成了公司管理上的不连续，弄得底下也无所适从。

还是要尊重以前的历史发展过程，一个公司要有延续性。

包括出现的一些问题，也要正视的，很多领导是因为出了问题之后才被调走的。

所以要承认现在的现实状况，肯定有各种情况发生，不能总是一棍子打死。

在这基础之上才能力挽狂澜，做一些开拓性的工作。

上来就不能马上改写，搞一张白纸重新开始，不管不顾的，这样效果就非常糟糕。