现实生活中，有些领导者思考问题、认识问题往往比较肤浅，缺乏应有的深度。比如，对待上级的指示，有的仅仅停留在空乏表态、坐而论道上;有的满足于一般号召、原则要求;有的习惯于照办照抄，“上下一般粗”;有的则不动脑筋，简单机械，就事论事;有的不考虑本单位的实际，盲目模仿别人的经验和做法，形成两张皮，致使单位的工作总是在底层次徘徊，打不开局面，上不了新台阶。所有这些，都与领导者认识问题的程度和理解问题的深度不够有着直接的关系。
思想的深度决定工作的力度。思想的深度，是领导干部对新情况、新问题的敏感性、求知欲和理解的层次与深度。对新情况、新问题作深度思考的过程，本身就是根据实际情况决定工作方针的过程，就是新的思想、新的观点萌芽的过程，当然也是一个付出巨大艰辛劳动的过程。领导干部思想有了深度，就能提出体现时代精神的新思路和新理念，得到真知灼见，既不会为问题的出现而大惊小怪,也不会因问题的存在而袖手旁观、听之任之，更不会在处理问题的时候出“以夷制夷”的怪招。思想有了深度,领导工作的指导思想就能得以端正，就会善于把上级的指示和要求分解成具体的工作目标、工作思路、工作步骤、工作措施，就能把对上负责与对下负责结合起来、把一般号召与个别指导结合起来、把执行命令的坚决性与工作的创造性结合起来，不断提高指导工作实践的能力和水平。实际工作中，领导干部多些深入思考，就会少些简单应付;多些从长计议，就会少些急功近利;多些科学决策，就会少些无效劳动。
工作的力度取决于思想的深度。作为一名领导，思考问题有了一定的深度，在执行方针、政策，制定计划、规划的时候，就会注意事物之间千丝万缕的联系，不至于孤立地、片面地、静止地看问题，就能够在千头万绪、纷繁复杂的矛盾中，透过事物各种复杂的表面现象洞察其本质，把握事物发展变化的内在联系和规律，对可能出现的问题进行预测，牢牢把握事物发展的脉络和趋势，从而在事物间的相互联系中寻找问题的症结，通过矛盾的个性去发现带普遍性的规律，并积极采取有效的应对措施，增强工作的预见性、系统性和创造性，增强总揽和驾驭全局的能力，把握工作的主动权，不断开创工作新局面。
有的同志会说，我成天东奔西跑，忙得不亦乐乎，工作力度蛮大的。其实，他们怀着朴素的感情，往往凭经验甚至凭感觉决定问题、处理事务、指导工作，看样子是辛辛苦苦忙忙碌碌，结果呢，要么不及主旨、不得要领，要么“捡了芝麻、丢了西瓜”，要么事与愿违、适得其反。有的时候这种工作方式的力度愈大，危害性也愈大。思想方法上的片面性和底层次，必然导致工作方法上的盲目性和一般化。
思想的深度，对于领导干部来说，是一种觉悟、一种境界、一种责任，是一种不易达到但又必须努力具备的能力。一个缺乏思想深度的领导干部，就不可能是一名合格的领导干部，即使其工作力度再大也是枉然。思想有了深度和层次，有了观察世界的正确的世界观和方法论，就有了应付各种复杂局面的政治头脑和科学思维，就有了解决各种难题的本领和办法，就能够减少工作中的盲目性、片面性和机械性，也就能更好地、卓有成效地开展工作。
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