在团队管理的过程中，
管理者在指导员工时，
经常会遇到一些障碍。
第二个常见的障碍，
是管理者太忙，
没有时间来指导员工。
这是管理者认识到自己应该指导员工，
但就是太忙没有时间，
这其实是一个时间安排的问题。
很多管理者认为指导员工必须要花大块的时间，
甚至要自己来给员工培训或者讲课才是指导。
但其实指导员工的方式可以是多样化的，
培训只是其中的一种方式而已。
我们在后面会专门探索指导员工的方式有哪些。
还有，
管理者可以抓住各种机会来指导员工，
不一定要用整块的时间，
团队开会的时候，
讨论问题的时候，
安排工作的时候，
检查工作的时候，
反馈表现的时候，
等等，
这些碎片化的时机，
都可以用来指导员工。
因此，
管理者不要怕没有时间，
只有我们有指导员工的意识，
总能找到时机来指导员工。
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本文标题：探索管理58：管理者在指导员工时常见的障碍（二）没时间指导员工
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