标杆管理,就是以最强大的竞争者,或者行业里公认的领导者作为标准,通过对比各种指标,持续不断地检讨、改善自己的产品、服务和做法,由此实现提升企业业绩的目标。标杆管理是一种可大可小、可高可低、适用性非常广的管理工具。
幸福时刻:
1.居家第二十八天,嗅觉味觉障碍些许,买点梨吃了润肺止咳。
2.与家人们互报平安。
3.看电影《利益风暴》,当大老板要求你把事情讲得通俗简单的时候,你要知道:这是真正大的挑战。而你如果能够超越这个挑战,你就会像电影中小分析师那样,有着一个更好的明天。
标杆管理,就是以最强大的竞争者,或者行业里公认的领导者作为标准,通过对比各种指标,持续不断地检讨、改善自己的产品、服务和做法,由此实现提升企业业绩的目标。标杆管理是一种可大可小、可高可低、适用性非常广的管理工具。
幸福时刻:
1.居家第二十八天,嗅觉味觉障碍些许,买点梨吃了润肺止咳。
2.与家人们互报平安。
3.看电影《利益风暴》,当大老板要求你把事情讲得通俗简单的时候,你要知道:这是真正大的挑战。而你如果能够超越这个挑战,你就会像电影中小分析师那样,有着一个更好的明天。
本文标题:标杆管理
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