《宁向东的管理学课》罗友学院打卡第38天
《宁向东的管理学课》罗友学院打卡第38天。
【雷达图与标杆管理】
在标杆管理之前，企业一般都是以自我为中心的，但是，当组织真正认识到差距，接受了标杆管理的理念，它就会以行业的最佳实践作为发展的动力。另外，在没有标杆管理的时候，组织的行动更多地基于自己的历史来制定目标，每个问题可能只有一个答案，但是，在进行标杆管理之后，企业会基于可能达到的最佳业绩水平来制定目标，而且每个问题都会有许多不同的解决办法。
当然，所有这一切变化都基于一个最基本的前提，就是企业组织的成员认识到了自己的差距，他们真正需要通过向标杆学习来改善自己了。我自己的经验是，如果这个前提没有达到，组织成员没有发自内心的变革欲望，标杆管理就很容易和其它管理方法一样流于形式。
【心得】
雷达图其实王者荣耀里都有，这种展示方式很理性，而且是多层模式，所以看着很直观。但未必看得出趋势，条件越复杂越容易导致不容易衡量判断。所以用好很关键。
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