与刘君的认识，
是从不解，埋怨，愤怒开始，然后又戏剧般的妥协，和解，协作。
当着当事人的面我也理直气壮的说过，你是我曾经最讨厌的销售，没有之一。
再回到去年一月二月这个时间，纵使给我十倍百倍的想象力，我也无法相信时至今日，他会成为我最熟悉，也最欣赏的销售，没有之一。
人跟人之间初印象是极为重要的。在我还没有接手现在工作时，就已经见识了刘某人死缠烂打，磨人多话的本事。也就先入为主的对此人产生了抵触心理。
2018年1月，正式接手工作，刘的客户不巧又是最棘手的一个。无可避免的跟此君频繁产生了交集。
2018年的1月，2月是我这份工作中最艰难的一段时期。几乎每天加班，许久没发作的中耳炎也应景似的落井下石。身体上的磨难尚可忍受，最难挨的是一边要理清从上一个仓促离职的同事手里结过的烂摊子，一边要解决不断出现的新问题，一边还得应付其他部门三天两头开会提出的质疑……不知道什么时候是个头，也不知道有没有头…
孤立无援，身心状况到了极度糟糕的地步，我一度以为自己撑不下去了。所以刘某人一天数次从三楼跑到二楼，打扰我工作的行为，在那时的我看来，简直是专门找茬，诚心不让我好过。
再加上旁边同事的煽风点火，我自然没有好脸色对他。
后来因为他的客户问题实在严重，每次开会都被作为重点对象点名批评。我也是有傲气的，虽然接这份工作非我自愿，但我既然做了，就得做出点成绩，不为别的，为给自己争口气。
于是就从刘君的客户入手，大周末一人跑去公司加班，我记得那天还发烧了，左耳朵根本听不清东西。四点多从公司离开就直奔了医院。
出乎意料的是，当我把自己整理的数据给刘君看的时候，他也抛出了一份他整理的数据。我当时的心情，怎么形容呢？我自己公开场合，私下里暗戳戳埋怨了那么久的一个人，人家也并不是什么都没做，反正就觉得挺羞愧的………………
两相对比了之后，发现以任何一方的数据为准都不妥。于是，他主动提出要和我一块重新整理。
他是第一个也是最后一个跟我一起整理财务数据的销售。
那之后断断续续，大概有两周的时间，他四点半从三楼下来到我位置上，找我对账。他对着笔记本，我对着台式电脑，两下配合，加班到八九点回家是常有的事。
结果自然也是可喜的，他的客户终于从万年不变的No.1降下神坛，再不是众矢之的。
我们的关系也是从那半个月的协作里得到缓和，我也能轻松的跟他调侃：你是我曾经最讨厌的销售，没有之一。
那之后，算是正式和解了吧，周围同事一看他下来找我都一副替我担忧的表情（可见这人真的是“烦人精”），还都替我愤愤不平，而我已经从原先的吐槽抱怨转而主动替他“平反”。
人生际遇，真是此一时彼一时，捉摸不定啊。
8月下，有天他突然告诉我要离职了。大概有点平地惊雷的意思吧。他已经是我处的最熟的销售了，乍得听到要离开，心里多少有点复杂。
他的工作交接给了别人，我也跟他断了联系。无话可说，无从说起了。只是偶尔还会从同事口中提及，大家乐呵一场。
10月，他原来的客户因为一些阴差阳错的失误，出现了让我措手不及的危机。我一时慌了神，以往这种情况都是他跟客户财务联系，我只要告诉他就好。可新的销售完全没有半点头绪，还反倒帮倒忙。
我下班后给他发了一条微信，带着些微试探，心里想着也许已经被拉黑了。
半个小时后收到回复：差点就要拉黑了……
随后他打了电话过来，简单寒暄过后我就开启了长篇大论的抱怨，我从不知道我炮轰起别人居然也能这么连珠炮似的。
我向他求教该如何和客户财务沟通才比较有效，这本是我财务的本职，却是他这个销售做的得心应手。
那之后又东拉西扯聊了一个多小时，神奇的是，一直提心吊胆的居然真的得到了安慰，否则以我的性子，一夜怕是都难睡着了。
第二天八点就到了公司，打通客户财务电话，摆低姿态，好话说尽，软磨硬泡半天，对方才终于松口，再给一次机会。
我悬着的心总算复位，赶紧就给刘君发了信息，告诉了这一好消息。这场差点酿成恶果的危机，一夜过后，悄无声息的偃旗息鼓。等到同事都过来上班，我也没有再跟任何人提起，包括当时负责的销售。
我只感谢一人，也只要他知道结果就够了。
是的，刘君走了之后，我才发现我欠了他一句道歉，很多句感谢。
为自己在不了解一个人的时候，说过的幼稚的话，做过的幼稚的事道歉。
感谢他一销售陪着我理清财务账务，也是自那以后，我才渐渐找到工作思路；
感谢他的不计前嫌，不究过往；
感谢他在离开之后依然能给我工作上的帮助……
我也佩服他的工作能力，和客户公司各个环节工作人员都能搭上交道，（即使英语口语很差也依然勇敢表现……）。
虽然一开始确实过于自来熟，有那么点招人烦，但如果没有那么快离开，会是个值得结交的朋友吧，
谁知道呢……
「职场众生相」之“销售刘君”
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