团队能否真的培养信任需要一个过程，需要坦率的沟通，团队能够真正的放下戒备心，将自己的后背留给团队，将自己的缺点劣势暴露给团队。
在这个小小的学习小组中，本不认为能够在短期内培养出这样的信任，未曾想大家第三次沟通，就能达到比较好的状态，小组内成员共同提出想要创造更好的学习氛围，想要真正的获得提升，愿意付出更多的时间和经历。
让团队心理上尽早认识到学习小组中学习是每个人自己的责任，而不是我一个人的责任，我只负责组织小组于一起，提供学习的机会，但是每个人能学到多少，是自己的责任，避免学习小组转移学习责任，无法长期坚持学习。
立势而制事，必先察同异，别是非之语，见内外之辞，知有无之数，决安危之际，定亲疏之事。
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本文标题：心流笔记166
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